Caso Felini
1. INTRODUÇÃO 3
2. DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS 4
2.1.1. Verificar se os proprietários e/ou gestores da organização passaram por momentos de estresse; quais foram os fatores estressores em meio aos desafios enfrentados, e quais as formas utilizadas para lidar com essas situações? 4
2.1.2. Identificar as ações de Qualidade de Vida no Trabalho desenvolvidas pela organização e analisar se estas ações contribuem para o sucesso do empreendimento 4
2.1.3. Analisar como a liderança foi exercida, quais estilo de liderança que pode ser evidenciado e como ajudou ou dificultou o trabalho 4
2.1.4. Qual dos processos de RH (provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração) é mais evidenciado nesse caso, qual a importância dele para sucesso do empreendimento; 5
2.1.5. Quais ações poderiam ser adotadas no futuro para superar as dificuldades enfrentadas? 5
2.2. COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA (1º SEMESTRE – RELAÇÕES INTERPESSOAIS); 5
2.2.1. Analise e cite em que pontos do texto traduzem o clima e a cultura da organização e como ela influencia: o clima, a relação e conflitos entre as pessoas e grupos. 5
3. CONCLUSÃO; 6
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7
1 – INTRODUÇÃO
O objetivo do texto indicado, Restaurante Fellini – Gestão com Pessoas tem o propósito de acrescentar conhecimento de forma resumida, demonstrando de que maneira se pode ter sucesso num empreendimento, utilizando políticas de RH de forma transparente. O caso é apresentado como um modelo de sucesso, descrevendo o processo de gestão de pessoas, numa empresa familiar, adepta da gestão participativa.
2 – DESEMVOLVIMENTO
2.1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS
2.1.1 Verificar se os proprietários e/ou gestores da