Pesquisas em rh

SUMÁRIO Módulo 1 - Gestão de RH: atuais e futuras demandas

|1.1 - Contexto Geral |8 |
|1.2 - As empresas do século XXI |10 |
|1.3 - O contexto organizacional |13 |
|1.4 - As organizações e suas pessoas |15 |
|1.5 - As demandas para RH |18 |

|2.1 - A visão de um modelo integrado de RH |2 |
|2.2 - Estratégia em organização |28 |
|2.3 - O diagnóstico para o alinhamento estratégia x organização |32 |
|2.4 - A people strategy |34 |

Módulo 2 - RH como parceiro estratégico

|3.1 - As modalidades estruturais alinhadas a estratégia de negócio |39 |
|3.2 - As tipologias de mudança |4 |
|3.3 - As variáveis da change strategy |50 |
|3.4 - Visão, missão e valores: do planejamento à construção da identidade |53 |
|3.5 - Tempos de mudança e o contrato com parceiros estratégicos |5 |

Módulo 3 - RH como agente de mudança

|4.1 - Recrutamento e Seleção |59 |
|4.2 - Formação e Treinamento |63 |
|4.3 - Mobilidade e Carreira |68 |
|4.4 - Remuneração |72 |
|4.5 - Relações Trabalhistas e Sindicais |75 |
|4.6 - Comunicação Interna |7 |

Módulo 4 - RH como parceiro de pessoas: as políticas 4.7 - Responsabilidade Social e Ética ............................................................................80

|5.1 - Tecnologia e Sistemas em RH |84 |
|5.2 - Indicadores de performance organizacional