Rh Jogos E Simulação

os une uns aos outros. • • Competências observadas: Atenção concentrada, agilidade, dinamismo, relacionamento interpessoal, humor, persistência, resistência a frustração, criatividade, liderança, relacionamento interpessoal, sociabilidade. Despert RH www.despertrh.com.br 2- DOIS CÍRCULOS • • Objetivo: Apresentação • • Material: Uma música animada • • Instruções: 1. Formam-se dois círculos, um dentro do outro, ambos com o mesmo número de pessoas. 2. Quando começar a tocar a…

significados. Para ele, RH pode ser uma função ou departamento, funcionando como um setor prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, higiene e segurança no trabalho, sistema de benefícios, entre outros. Utiliza o termo RH, ainda, como um conjunto de práticas, como a organização trabalha as atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, higiene e segurança no trabalho. O terceiro significado de RH…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 01 - Breve histórico da Gestão de Pessoas - PÁG. XI FIGURA 02 - Evolução das responsabilidades da função de gestão de pessoal - PÁG. XII FIGURA 03 - Pirâmide das Necessidades (MASLOW) - PÁG. XIV FIGURA 04 - Processo de RH - PÁG. XV FIGURA 05 - Ciclo PDCA de melhoria contínua - PÁG. XVII FIGURA 06 - Balanced Scorecard - PÁG. XVIII FIGURA 07 - Círculo de Valor do Capital Humano - PÁG. XX FIGURA 08 - Amostra de BSC do Gerenciamento do Capital Humano - PÁG. XXII…

.................................................................53 7. Monitorando Pessoas......................................................................................................59 7.1. Bancos de Dados e Sistemas de Informações de RH................................................59 8. Referências Bibliográficas..............................................................................................61 1. O CONTEXTO GERAL DA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 1.1.…

Introdução ANTIGAMENTE, CHAMAVAM DE RELAÇÕES INDUSTRIAIS (RI) E DURANTE DÉCADAS A FIO REPRESENTOU A MANEIRA IMPOSITIVA E COERCITIVA PELA QUAIS AS ORGANIZAÇÕES TRATAVAM OS SEUS FUNCIONÁRIOS. DEPOIS, RECEBEU A DENOMINAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (RH) E TEVE ENORME POPULARIDADE NO MUNDO TODO AO TRAZER UMA NOVA POSTURA, MAIS ABERTA E DINÂMICA, EM RELAÇÃO AOS FUNCIONÁRIOS, CONSIDERADOS COMO O MAIS IMPORTANTE RECURSO ORGANIZACIONAL. AGORA, PASSOU A SER CHAMADA DE GESTÃO DE PESSOAS…

Juliano Ferraz Belo Horizonte 2011 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Alta Direção 12 LISTA DE ABREVIATURAS ANVISA – Agência Nacional de Vigilância Sanitária LTDA – Limitada (sociedade por quotas e responsabilidade limitada) RH – Recursos Humanos SLU – Sistema de Limpeza Urbana CBF – Confederação Brasileira de Futebol SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 1.1 Escolha e delimitação do Tema 13 1.2 Problematização do Tema 13 1.3 Objetivos 14 1.4…

utilizando qualquer metodologia. Fazse necessária uma metodologia que: • eleve o nível de produtividade, qualidade e satisfação do cliente • Eleve o nível de motivação das pessoas • Resultado = sucesso da empresa • Ao longo dos anos – papel estratégico de RH – novos instrumentos de avaliação foram desenvolvidos – por agregar valor financeiro à organização – para identificar talentos AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Como saber se as pessoas estão dando o melhor de si e apresentando resultados…

Os Subsistemas da ARH UNIPLAN - Profª: Rejane R. S. Veiga • Sistema integrado composto por 5 subsistemas Subsistemas Objetivo Atividades Envolvidas Provisão (Atrair) Quem irá trabalhar na organização? •Pesquisa de mercado de RH •Recrutamento de pessoas •Seleção de pessoas Aplicação (Aplicar) O que as pessoas farão na organização? • Integração de pessoas •Desenho de cargos •Descrição e análise de cargos •Avaliação de desempenho Como manter as pessoas na

________________________________________ Professor Nílson Cortez Júnior FGV Online Resumo O presente trabalho de conclusão de curso visa apresentar uma simulação vivenciada na prática dos Jogos de Negócio ( Strategy Business Simulation), onde estudos, análises e decisões gerenciais permitem experimentar um cenário, simulado, mas muito próximo das condições de um mercado real. A simulação possibilitou o estudo da complexidade envolvida nas decisões de uma empresa, desde os…

Gestão em Recursos Humanos DISCIPLINA: Treinamento e Desenvolvimento (T&D) MATERIAL DE APOIO Profª: Milvana Carina Delponte Amorim e-mail: profmilvana@yahoo.com.br 2º SEMESTRE 2012 ARARAQUARA / SP GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA GESTÃO RH Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento Profª: Milvana Carina Delponte Amorim (profmilvana@yahoo.com.br) Conteúdo Preliminar da Disciplina Conceituação da área de T&D; Aprendizagem/Mudanças de comportamentos; Ciclo treinamento: o diagnóstico