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Estilo de liderança 13 8. ORGANOGRAMA EmpresArial 14 9. TAREFAS 15 9.1 Setor de produção 15 9.1.1 Chefe de cozinha 15 9.1.2 Cozinheiro 15 9.1.3 Garçom 15 9.1.4 Barmam 15 9.2 SETOR DE RH 16 9.2.1 Proprietário 16 9.2.2 Administrativo/RH 16 9.3 SETOR FINANCEIRO 16 9.3.1 Financeiro/Caixa 16 9.4 SETOR DE LIMPEZA 17 9.4.1 Limpeza/ Auxiliar de serviços gerais 17 10. Produtos 18 10.1 CARDÁPIO do restaurante 18…

depois disso, eles vão sair da faculdade, entrar no mercado de trabalho e farão entrevistas de emprego. Será que a área de Recursos Humanos não irá querer saber se o negro que está formado na sua frente entrou pelo sistema de cotas? E será que esse RH não vai, inconscientemente, criar barreiras para estas pessoas? Enfim, todos os seres humanos deveriam lutar pela igualdade, e não por compensações baseadas em "raças". Cotas Raciais são Racistas: Faz-se um entendimento de que…

Operacional, Grupamento Administrativo e Técnico de Nível Médio - Grupamento Técnico de Nível Superior - Grupamento Gerencial - Grupamento Especial 2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH O RH e o Departamento Pessoal são subordinados diretamente a Diretoria administrativa. 6 2.2 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa É realizado três tipos de avaliação: Auto–Avaliação –…

Administração da Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba Sistemas Avançados de Gestão da Produção MRPII / ERP MRP – Material Requirement Planning Demanda dependente (itens que compõe o produto) Demanda independente (necessidade do mercado, ie, produtos acabados) MRP II – Manufacturing Resources Planning ERP – Enterprise Resources Planning Administração da Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba Sistema MRP II projeção de demanda variações econômicas externas novas tecnologias

os objetivos e a missão da empresa a serem seguidos, entre outras (BERNARDI, 2000; LEVERING, 2000; DE MARI, 2000). Para que esses aspectos ocorram é preciso que haja o empenho de todas as pessoas que fazem parte de uma empresa, sobretudo o setor de RH, que deve ter condições técnicas para ajudar na realização ou na promoção de tais fatores. Vergara (2000) traz à tona um importante fato: A lição que nos fica é a de que o comportamento das pessoas é o resultado de diferentes motivações. O…

para a execução do projeto. RECURSOS FONTE DOS RECURSOS Pessoal para planejar o evento Toda a equipe do IES Computador, Internet e linha telefônica. Secretaria Material institucional Recursos próprios e patrocinadores Pessoal para preparar o local Pessoal de apoio da IES R$ 17.000,00 Recursos próprios Estoques Administração de materiais Buffet Recursos próprios Brindes IES e patrocinadores Etapa 4 Controle, fator fundamental de sobrevivência. Receitas e despesas,…

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governamentais e privadas; Existência de novos fundos setoriais e globais; Necessidade constante de atualização de novas tecnologias; Articulação entre a Universidade e a sociedade; e Possibilidade de realização de programas interinstitucionais com IES. Ameaças 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. Políticas educacionais subordinadas às econômicas; Política educacional/restrição ao financiamento do ensino superior; Política de…

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(área contábil e RH) R$ 100.000,00; Computadores R$ 3.000,00 trimestral; Sistema de câmeras R$ 2.000,00 semestral; Cafeteira e filtro R$ 8.000,00 (Reposição R$ 2.500,00). Prazo de Retorno do Investimento Capital aplicado: ? PRI = ?/45 = ?meses Conclusão Geral Colocar gráfico de evolução brs-movels Abrinq Parceiros Referencias bibliográficas Mapas:…