Rh Gerente

2.2 EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH Segundo Tunelli, Lacombe e Caldas (2006) a função e as práticas de RH resultam da difusão e do desenvolvimento do humanismo nas organizações e surgem devido a diversos fatores contextuais que caracterizam o fim do século XIX e o início do séc. XX: forte desenvolvimento econômico e tecnológico; experiência e doutrina humanistas do fim do século XIX até 1930; acirramentos das relações de trabalho e reformismo que surge para apaziguá-las; grande…

Recompensa Formação da Equipe Poderes do Gerente Técnicas de Resolução de Conflitos Fontes de Conflito Teorias de Motivação Estilos de Liderança Os temas são divididos em Gerenciamento Administrativo e Comportamental FASES 1 Gerenciamento de Recursos Humanos Ciclo de Gestão de Equipe Estratégico Contratar/Mobiliz ar Planejamento Processos Pessoas Desenvolver Gerenciar Operacional FASES FASES Gerenciamento de RH Tem como objetivo fazer…

Centro-Oeste Data: 20/4/09 Justificativa do projeto Descrição do produto do projeto Gerente do projeto Premissas e restrições 5 6 Declaração do Escopo do Projeto Construção de nova fábrica na região Centro-Oeste Data: 24/4/09 Justificativa do projeto Produto do projeto Lista de entregas principais do projeto Estudos preliminares Projeto Equipamentos Instalações Civil RH Start-up Transferência de máquinas da fábrica antiga Conclusão Objetivos…

UNINOVE Curso Superior de Formação Específica em Adm. De RH Prof. Nilo Guidelli Disciplina Adm. Remuneração – 3º. Semestre Exercícios Estrutura de Cargos Plano de Cargos e Salários na Construção Civil – Equilíbrio Interno A Selrach é uma construtora que atua na construção de residências para pessoas físicas e grandes obras para o Governo do Estado de São Paulo. Devido ao aquecimento da economia na área de construção civil a empresa resolveu implantar um Plano de Cargos e…

UNINOVE Curso Superior de Formação Específica em Adm. De RH Prof. Nilo Guidelli Disciplina Adm. Remuneração – 3º. Semestre Exercícios Estrutura de Cargos Plano de Cargos e Salários na Construção Civil – Equilíbrio Interno A Selrach é uma construtora que atua na construção de residências para pessoas físicas e grandes obras para o Governo do Estado de São Paulo. Devido ao aquecimento da economia na área de construção civil a empresa resolveu implantar um Plano de Cargos e…

RH A PROFISSÃO DO FUTURO INTRODUÇAO A área de recursos humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado prevalecia á obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de…

Gestão de Pessoas Trabalho Bancario III - Desenvolvimento III.1 – Apresentação da Empresa Principais Concorrentes - Bradesco e Itaú III.2 Desenvolvimento: III.2.1.Parte I – Funções e Estruturas do Órgão de RH A) Identificar os processos e práticas de gestão de RH existentes na empresa escolhida. * Processo de Recrutamento e Seleção; * Processo de aplicar pessoas – cada funcionário anualmente faz o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual), no qual o funcionário diz em que setor

3.2 – Planos e Projetos específicos para implementar as decisões estratégicas de Pessoal Abordaremos uma importante integração entre o planejamento estratégico de RH e o planejamento estratégico da empresa, onde é de suma importância que o planejamento de RH esteja de acordo com os objetivos da empresa. Isso só poderá ocorrer se a organização definir onde estará em curto, médio e longo prazo. Sempre levando em consideração fatores muito importantes como o ambiente interno e externo…

CURITBA 2012 DESCRIÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado ao profª Mauricio Kraemer à disciplina de Estratégias e Remuneração – Cargos e Salários. Turma de RH – turma manhã. CURITIBA 2012 Projeto realizado pela empresa: PROJEÇÃO CONSULTORIA EM RH Empresa Contratante: Maria Malagueta Moda Feminina QUEM SOMOS Criada a mais de 20 anos, a marca Malagueta iniciou a sua trajetória com a fibra do linho e que, ao longo do

AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NA FUNÇÃO DE RH Ao longo do Século XX houve 3 eras: Industrialização Clássica, Industrialização Neoclássica e a era da Informação. As 3 eras trouxeram diferentes abordagens sobre como lidar com pessoas dentro das organizações e a área de RH passou por 3 etapas distintas: - Relações industriais - Recursos Humanos - Gestão com pessoas. 1- Etapa das Relações Industriais: Na era clássica surgem os antigos Departamentos de Pessoal, e logo após os