Rh Gerente

na avaliação e o próprio RH. O que significa avaliação 360 ? É uma ferramenta que possibilita o desenvolvimento profissional e pessoal conforme indica os potenciais e os pontos a serem melhorados do avaliado. Qual sua opinião a respeito de avaliação realizada pelo órgão RH: O órgão de RH assume totalmente a responsabilidade pela avaliação de desem penho de todas as pessoas na organização. As informações sobre o desempenho passado das pessoas são obtidas com cada gerente, processadas…

técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes à negociação. Desafio A empresa ao qual você é o gerente de Recursos Humanos está passando por um momento de contenção de despesas. Uma das decisões do conselho é a redução do valor da folha de pagamento, sendo necessário analisar os relatórios a seguir: ° Cálculo da Folha de Pagamento. °…

Gestão de Desempenho e Carreira. • A Estruturação da área de RH envolve os seguintes tópicos: – 1. Estabelecer Missão, Visão e Valores da Empresa. – 2. Desenvolver Políticas de Recursos Humanos. – 3. Desenvolver Práticas de Recrutamento, Seleção – – – – – – e Integração. 4. Treinamento e Desenvolvimento. 5. Gestão de Desempenho e Carreira. 6. Remuneração e Benefícios. 7. Segurança e Medicina. 8. Relações Trabalhistas e Sindicais. 9. Estabelecer indicadores e…

mercado de trabalho. As empresas estão reconhecendo cada vez mais a importância de ter um profissional que conheça políticas de gestão de pessoas de forma a garantir as metas organizacionais. Este profissional pode atuar nas seguintes funções: - Gerente de Recursos Humanos; - Supervisor, Analista ou Técnico de Recrutamento e Seleção, de Cargos e Salários, de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal e - Assistente de Departamento Pessoal.…

apoio e suporte em uma gestão de pessoas mais estratégica e menos centralizadora. Nesta nova era da informação, as equipes de gestão de pessoas passam a assumir atividades estratégicas de orientação global que substituem os antigos departamentos de RH (GIL, 2009). As tarefas operacionais e burocráticas são transferidas para terceiros enquanto a gestão é focada no gerenciamento com e para as pessoas, considerando colaboradores como sujeitos dotados de talento, capacidade, habilidades e…

CASO: ASSUNTO: ÉTICA (TRABALHO EM SALA DE AULA) CASO 1: A.M.N. é gerente de vendas de uma empresa no segmento de material hospitalar. Seu filho recebe diagnóstico de doença grave e ele recorre a um cliente que é o gerente de compras de um grande hospital para conseguir internação urgente para seu filho. No contato A.M.N. oferece “ vantagens exclusivas” com uma gorda contrapartida em material hospitalar nas próximas compras. O gerente de compras do hospital aceita a oferta e consegue a…

1-ORGANOGRAMA 3-AREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS 3.1-COMO É FEITO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3.2-IDENTIFIQUE E DESCREVA AS PRINCIPAIS ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO RE RH 3.3-DESCREVA QUAL A POSIÇÃO DE RH NA ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA ORGANIZAÇÃO 3.4-COMPETÊNCIAS 3.5-DESCREVA A PARCERIA ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH 3.6-COMO E COM QUE FREQUÊNCIA SÃO REALIZADOS OS TREINAMENTOS 3.7-PLANO DE CARREIRA 3.8-SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 3.9-PROGRAMA DE BENEFÍCIOS…

Este trabalho tem o objetivo de identificar o alinhamento estratégico de gestão de gestão de pessoas através de seu sistema de RH, pacote dinâmico de políticas e práticas de gestão de pessoas que é desenhado para atingir os objetivos organizacionais. Para compreensão do alinhamento estratégico é necessário analisar a relação interna das práticas de RH, a relação do sistema de RH com os objetivos de gestão de pessoas e também co os objetivos organizacionais. Identificar os pontos de…

EXPEDIENTE Revista Gestão RH é uma publicação da GRH Editora e Publicidade Ltda. Edição 101- Ano XVIII (Maio/Junho - 2012) RHs Mais Admirados do Brasil 2012 Jornalista responsável Alexandre Garrett – MTb 13.022/SP 6 CAPA Mais Admirados do Brasil 2012 Editor & Publisher Alexandre Garrett Editora assistente Lucilene Faquim – MTb 25.435/SP Redação e Reportagem Renata Silva – MTb 49.672/SP Revisão Goreti Queirós Pesquisas Hugo Silveira Internet e Assinaturas Josimar Gomes assinatura@gestaoerh

Sem RH não há empresa. É o único recurso absolutamente indispensável em qualquer empresa. No momento da criação da empresa, o fundador é o primeiro recurso humano da empresa. O RH contratou ... o RH demitiu ... Certo? Certo, mas errado. É comum utilizar-se a expressão "RH" para significar a Área de RH, isto é, a área responsável por implementar as Práticas de Recursos Humanos. Sim, essa área é que realiza as tarefas necessárias para contratar novos funcionários, para fazer os…