Rh Como Setor Estratégico Para Empresa

Com base no Case da Danone, responda as seguintes questões: 1- Explique a diferença entre RH Operacional e RH Estratégico. R: Rh Operacional é o setor que trabalha com departamento de pessoal, elaboração de folha de ponto, cálculos trabalhistas e benefícios. Possuem estruturadas de treinamento, seleção e avaliação de desempenho. E o RH Estratégico é aquele que agrupa o melhor dos dois focos e consegue manter o equilíbrio entre ação e resultado. Tem assento nas mesas de…

pessoas envolvidas". Aspecto Estratégico “No atual cenário, a certificação ISO 9000 vem se tornando um requisito obrigatório para as empresas que desejam sobreviver no ambiente globalizado cada vez mais competitivo, sejam elas de qualquer ramo ou negócio.” Viterbo (1996, 8) Aspecto Estratégico (continuação)  Deste modo, as empresas precisam capacitar seus funcionários para garantia da qualidade, pois esta é uma preocupação da sociedade, e nas empresas, é uma…

desenvolvimento de recursos humanos (RH) de uma empresa e seu funcionamento. Considera-se também como é feita a contabilidade da empresa, a análise do balancete de verificação e a análise estatística do anuário dos funcionários fazendo uma comparação tanto dos funcionários ativos quanto dos funcionários inativos da empresa, e por fim, a quantidade de treinamentos feitos por ano. Para o desenvolvimento desse trabalho foi utilizado uma pesquisa por meio da site da empresa e ainda uma…

estratégias definidas pela Gestão de Recursos Humanos nas empresas durante o século XX e XXI até aos dias de hoje. Onde ajudam as empresas. Os Recursos Humanos representam um dos aspectos mais importantes para uma empresa. Através da valorização de pessoas, aplicando treinamento, desenvolvimento, plano de carreira e infinidades de ferramentas que podem transformar pessoas em grandes profissionais, e pequenas empresas em grandes empresas. As empresas competem cada vez mais com base…

UNIVERSITIES TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAROLINE PIRES DE SOUZA O PAPEL ESTRATÉGICO DO RH Canoas 2014 O Papel Estratégico do RH Qual a importância do RH para as estratégias das empresas? De que forma a gestão de pessoas pode ser um diferencial competitivo? O que é capital intelectual da organização e qual a sua relevância? O RH é responsável pelos processos de contratação, capacitação, remuneração, higiene,…

1.1 Planejamento de RH É o processo de decisão no qual o RH tem por necessidade atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinado período de tempo. Antes da realização da ação organizacional futura, é necessário que haja a definição da força de trabalho e dos talentos humanos. As estratégias empresariais para conseguir um bom resultado não devem considerar apenas os setores de finanças, marketing, logísticas. Devem também alinhar os aspectos mais importantes…

1107298258 Nome: Iasmine Guthierrez Storto RA: 2350459507 Nome: Suellen Cristina Roch RA: 2356463512 Sumaré 2012 Índice 1. Introdução 1.1- O profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual 2.Plano de Trabalho 2.1- A importância do profissional de recursos humanos e da administração pessoal 2.2- Principais atividades da Administração de Pessoal, desde a contratação (admissão) até o…

OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Joana Carla de Souza Matta Felicio Gestão estratégica de pessoas e os processos de RH Á área de Recursos Humanos (RH) evoluiu ao longo dos anos, de um modelo de gestão de departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestão estratégica de pessoas, em que as pessoas são vistas como ativos pertencentes a organização e fundamentais para o sucesso desta. Se antes, esta área se

de RH – Turma B | PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE CARREIRA Empresa grande do setor automobilístico Cidade: Sorocaba Números de funcionários | 2400 | Número de executivos | 193 | Idade média dos funcionários | 36 | Tempo médio de casa (anos) | 10 | Homens | 86% | Mulheres | 14% | OBJETIVO GERAL: Integrar necessidades individuais e da empresa. A. OBJETIVAR A ASSOCIAÇÃO: 1. Incentivar a responsabilidade do funcionário pela carreira…

ERHT – AULA TEMA 7 Questao 1 A respeito da educação ética na empresa, pode-se afirmar que: Escolher uma resposta. a. A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a atuação ética b. A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a liderança ética c. A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver o comportamento ético d. A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a consciência ética e. Todas as alternativas estão corretas. Correto Resposta