Case da danone

Com base no Case da Danone, responda as seguintes questões:

1- Explique a diferença entre RH Operacional e RH Estratégico.

R: Rh Operacional é o setor que trabalha com departamento de pessoal, elaboração de folha de ponto, cálculos trabalhistas e benefícios. Possuem estruturadas de treinamento, seleção e avaliação de desempenho.
E o RH Estratégico é aquele que agrupa o melhor dos dois focos e consegue manter o equilíbrio entre ação e resultado. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos.

Pode-se afirmar que a Danone tem um RH Operacional ou Estratégico? Justifique sua resposta R: A Danone tem o Rh Estratégico e tem também o RH Operacional porque a Danone esta sempre visando novas estratégias para empresa com elaborações de planejamento junto com a sua diretoria para que a empresa sempre continue crescendo e também o Operacional que seria realizações de treinamento e a avaliações de crescimento de funcionários de acordo com o seu desempenho na empresa

2- Segundo a DANONE, qual é a definição para “Gestão de Pessoas”?

R: É atender às áreas clientes, da melhor forma, a fim de fazer com que tragam os melhores resultados para a organização.

3- Tem sido muito comum encontrar anúncios de vagas de RH, com o título “ Business Partner”. “““ Com base “no “case”, “quais são as atribuições de um” Business Partner”?

R: Seriam pessoas responsáveis de cada departamento por RH, no caso da Danone seria responsáveis por 3 departamentos que seria: CONSUMIDOR E CLIENTE INDUSTRIAL, PESQUISA DESENVOLVIMENTO E QUALIDADE COMPRAS E ÁREAS SUPORTE (FINANÇAS, RH E IT) onde vão ter um alinhamento melhor de cada área determinada de processos do RH.
4- Como funciona a área de Recrutamento e Seleção da DANONE? Qual é seu foco de atuação?

R: Tem o foco no porcentual de