Rh Análise Economica E Social

GESTÃO ESTRATEGICA DE RH ok ­ 1 ­ Os processos de manutenção de pessoas são usados para criar nas empresas as condições ambientais e psicológicas satisfatórias e necessárias para a realização das atividades pelos funcionários. Resposta: Benefícios, segurança do trabalho, recompensas, ausência de discriminação, da ausência de assédio moral,etc. ok 2 ­ o _____________ pago ao cargo ocupado constitui somente uma parcela do pacote de compensação que as empresas costuma oferecer…

disciplinas de Responsabilidade Ambiental e Social, Gestão de Pessoas I e Gestão de Pessoas II, referentes ao 6º Semestre do Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR. Sua realização envolveu consulta bibliográfica para fundamentação teórica e a análise do “Caso QUINTESSÊNCIA” disponibilizado para realização da atividade, com vista a atingir o objetivo de analisar ações da empresa referentes â Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental,…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SERVIÇO SOCIAL YANNA PATRÍCIA MONTEIRO DA COSTA TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E DE RECURSOS HUMANOS Patos-PB 2012 YANNA PATRÍCIA MONTEIRO DA COSTA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia em Processos Gerenciais) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Processos Administrativos, Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas e Introdução à Economia]. Prof. LDirceu…

investimentos em benefícios sociais; c)Maior ênfase no recrutamento interno e dinamização de planos de carreira; elevados investimentos em treinamento de pessoal. d)As pessoas sentem-se donas da situação e passam a fazer reivindicações, tornam-se mais indisciplinadas, faltam e atrasam-se mais, aumentando o absenteísmo. Os candidatos também sofrem influencias podendo assim escolher as organizações que lhes ofereçam melhores oportunidades, cargos, salários e benefícios sociais.…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - HABILITAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS ELIZEU LUIS FONTES BANCO DE HORAS: UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO NA EMPRESA CALÇADOS MARTE LTDA. São Leopoldo 2006 ELIZEU LUIS FONTES BANCO DE HORAS: UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO NA EMPRESA CALÇADOS MARTE LTDA. …

GESTÃO DE PESSOAS NA ADHOCRACIA Sônia Mara Marques 1 RESUMO O presente artigo procura fazer uma breve análise histórica do desenvolvimento da Gestão de Pessoas, permitindo contextualizar as posturas e práticas contemporâneas da Gestão de Recursos Humanos e a evolução dos paradigmas. São elencadas ações a serem praticadas pelas organizações adhocráticas. A capacitação continuada é citada não só como recurso estratégico para valorizar as pessoas, mas também como uma ferramenta com…

Benefícios Planejamento de RH Relações Trabalhistas e Sindicatos Segurança e Medicina do Trabalho Desenvolvimento Legal-Trabalhista Remuneração Qualidade de vida Gestão do desempenho e da carreira Gestão do clima organizacional Gestão de integridade física dos RHs Suprimento Pessoas (objeto de estudo) – o profissional de RH necessita conhecer a natureza humana, para melhor compreender os mecanismos que tornam as pessoas distintas. Processos de RH – ao profissional de RH é…

ela surgiu e explodiu em um desenvolvimento de notável pujança e inovação. Uma das razões para tanto é que nos dias de hoje a sociedade típica dos países desenvolvidos é uma sociedade pluralista de organizações, na qual a maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços em geral) é confiada a organizações (como indústrias, universidades e escolas, hospitais, comércio, comunicações, serviços públicos etc.) que precisam ser administradas para se tornarem mais…

2 OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GERAL Os subsistemas de RH funcionam da seguinte forma: 2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS PROVISÃO Pesquisa de RH - tem o intuito de verificar constantemente como anda o mercado de trabalho, como os concorrentes estão tratando os seus próprios funcionários no que diz respeito ao salario, benefícios, ambiente de trabalho, qualidade de vida, clima organizacional e tudo aquilo que envolva as praticas do RH. Recrutamento – Adotar estratégicas para captar externamente

qualificados para atender as necessidades do cliente. Este estudo tem por objetivo descrever as competências do profissional de recursos humanos para a gestão turística. Focando na qualidade como diferencial competitivo. Já que oturismo é uma atividade econômica, que exige qualidade de muitos elementos que compõem o produto turístico, que devem estar em perfeito funcionamento, oferecendo ao consumidor turista um produto de excelência. Palavras – chave: Gestão Turística - Recursos…