Rh Análise Economica E Social

e tradicionais adotadas pelas empresas no gerenciamento de seus Recursos Humanos, formas de incentivo, desenvolvimento, conquistas de pessoas no mercado, etc. Estratégia em recursos humanos (RH) é uma forma em que as empresas devem adotar com extrema urgência. Para traçar uma boa estratégia, o setor de RH precisa da ação conjunta de todos os colaboradores, de forma que não existe uma fórmula pronta para elaborá-la.O processo de formação da estratégia está diretamente ligado a estratégia…

trabalho a estrutura de RH de uma micro empresa, Novo Tempo Alimentos. Muitas empresas não possui Estrutura do RH, por julgarem que este setor é apenas um custo. O presente trabalho tem como objetivo propor uma consultoria para a empresa onde a mesma teria uma equipe para analisar, gerenciar, avaliar as necessidades e as expectativas de desenvolvimento e crescimento profissional. Foi analisada a metodologia aplicada dentro da empresa que faz referencia internacional de um RH onde…

no desenvolvimento de competências. Com a implementação do método competitivo, espera-se conseguir direcionar a energia das pessoas para as necessidades organizacionais, e que issoaconteça gradativamente, com a melhoria na adequação do processo. O RH torna-se um parceiro estratégico: aquele que ajuda a comunicar e disseminar a estratégia organizacional para todas as pessoas. Também exerce um papel importantíssimo como agente da mudança, num cenário em que a empresa sofre influências…

da Organização Diagnosticada Figura 3. Treinamento a Nível grupal de funcionários. Figura 4: Dinâmica de grupo capacitação de lideranças. Quadro 1: Principios Gerais da Administração segundo Fayol Gráfico 1: Percentual de funcionários da área de RH da OMDRS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................11 2…

Parte l Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorre hoje, vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugadas e sistêmica, que produz resultados inimagináveis, trazendo a imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Na verdade, tudo começou com a revolução Industrial

líderes e se o profissional de RH não for reconhecido como líder, a atuação do RH certamente será fraca. Ele tem 2 caminhos para conseguir isso: por imposição ou por conquista - e isso independe de formação acadêmica porque é algo ligado ao carisma. Somente com liderança o RH terá credibilidade e conquistará o comprometimento dos profissionais. 2. Excelência nos Resultados: É preciso ficar provado que a ação do RH tem alto impacto nos negócios da empresa e que o RH também é um setor…

de modo que todos saibam o sentido de seu esforço e dedicação pessoal. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos tem como finalidade integrar e alinhar os procedimentos, políticas e objetivos de RH ás estratégias geral da empresa. É um conjunto de ações planejadas pela organização de maneira estratégica, buscando ganho de produtividade, qualidade, competitividade, e a satisfação pessoal e profissional de seus colaboradores. Segundo…

SÓCIO-TÉCNICA MOVIMENTO PELA QUALIDADE LEAN PRODUCTION TAREFA SATISFAÇÃO/ PRODUTIVIDADE MOTIVAÇÃO OPERAÇÃO OPERÁRIO FUNÇÃO FUNCIONÁRIO 2000 MODELO COMPETITIVO ENVOLVIMENTO/ COMPETÊNCIA COMPROMETIMENT O ESTRATÉGIA COLABORADOR PARCEIRO GESTÃO DE PESSOAS RH: ”A EVOLUÇÃO”... Departamento Relações Recursos Gestão de Pessoal Industriais Humanos Pessoas 1940 -1950 1950 – 1970 1970 - 1990 1990 - ... GESTÃO DE PESSOAS A evolução de 1940 -1950 Expansão atividade Industrial…

através de indicadores de desempenho, é um poderoso instrumento que pode alavancar os negócios a partir de uma gestão de pessoas fundamentada em princípios e valores contemporâneos, geradora de resultados e riquezas econômicas, financeiras e sociais. Veja como analisar as principais áreas em RH: 1. Eficácia organizacional Os indicadores desta área podem ser considerados um espectro maior, como parte dos indicadores econômicos brasileiros. Devem ser relacionados ao desempenho dos…

As estratégias e objetivos da GRH, portanto, devem estar perfeitamente sintonizados com suas clientelas e com os produtos e serviços que elas demandam. O que é estratégia de RH? Há uma enorme variedade de receitas ideais de estratégias de RH. Uma das propostas teóricas mais seguidas é a de que uma estratégia de RH ou de qualquer outra natureza deve conter dois elementos principais: 1. Objetivos estratégicos, por exemplo, resultados que a estratégia deveria alcançar. 2. É um…