trabalhos administração

Formas inovadoras e tradicionais adotadas pelas empresas no gerenciamento de seus Recursos Humanos, formas de incentivo, desenvolvimento, conquistas de pessoas no mercado, etc.
Estratégia em recursos humanos (RH) é uma forma em que as empresas devem adotar com extrema urgência. Para traçar uma boa estratégia, o setor de RH precisa da ação conjunta de todos os colaboradores, de forma que não existe uma fórmula pronta para elaborá-la.O processo de formação da estratégia está diretamente ligado a estratégia corporativa e funcional, necessitando de um longo prazo para se tornar eficaz. Alguns requisitos podem ser colocados em destaque:• Disciplina e comunicação constante;• Conhecimento de tecnologias, produtos, mercados e estrutura organizacional;• Visão sistêmica e estruturas fluídas;• Integração interna;• Visão ou missão essencial – base da organização.O objetivo principal da estratégia de recursos humanos é ter funcionários mais satisfeitos, eficazes, produtivos e que sejam estáveis. Isso tudo deve ainda estar traçado à capacidade de adaptação e flexibilidade dos colaboradores, observando-se o nível de comprometimento a equipe.A capacidade do setor de fazer esse planejamento ajuda as empresas a manter o ambiente de trabalho saudável e por conseqüência aumentar a capacidade de cada pessoa, trazendo estabilidade à empresa para gerar lucros sem oscilação no mercado por ter uma mão de obra instável.http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/47646/estrategia-de-rh-e-seus-objetivos-na-organizacao#ixzz3DUW8L9wNA partir da década de 1990, devido às mudanças econômicas no mercado mundial, as organizações precisam cada vez obter vantagens competitivas significativas. Como fatores que interferem nesse processo, podem ser citados as novas formas de gerir pessoas, e a acelerada mudança tecnológica. Devido às mudanças no ambiente de trabalho que se tornou mais flexível e também devido a mudança no perfil dos empregados as empresas adotam novos modelos de gestão,