Rh Análise Economica E Social

aprendemos um pouco das formas de gestão utilizadas pelas organizações com o intuito de identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa;identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa;reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). 1.1-Fundamentos de Administração – Descrição da Organização…

ação com o intuito de aumentar a motivação e consequentemente a produtividade da empresa, onde faremos uma analise critica sobre os resultados de observação e estudos realizados. A pesquisa foi feita com base no questionário fornecido nas orientações, explicando os pontos positivos e negativos que afetam o Clima e Cultura Organizacional, Gestão de Pessoas, na Ética e Responsabilidade Social, Psicologia Organizacional e do Trabalho, contendo um detalhamento para detectarmos aspirações e…

controle nas mãos de médicos e que representam um avanço para a prática da medicina e contribuem para resultados bem sucedidos para todos os pacientes. 1.1 Razão Social Número de Inscrição: CNPJ: 01.004.619/0001-37 Data da abertura: 20/07/1995 Nome Empresarial: Plantão Médico Empreendimentos LTDA Código e Descrição da Atividade Econômica Principal: 46.45-01-01 – Comércio atacadista de instrumentos e materiais para uso médico, cirúrgico, hospitalar e de laboratórios. Código e Descrição…

dentro da organização e com o mundo exterior o ingrediente principal de qualquer empresa os clientes,pois não são necessários apenas ter uma boa equipe, um ótimo produto se não tem a quem oferecê-lo. Apesar de ser uma ciência muito sensível a gestão de RH e como se fosse o cérebro da empresa, por isso é tão adorada,tão sabia,ela é contingencial,situacional e estratégica,mas mesmo com todos estes quesitos para esta possa entrar em campo é necessário que ela conheça a cultura, política de…

Revista Veja Você S/A Vencer Revista Gerenciais (Uninove) www.uninove.br/biblioteca virtual www.rh.com.br www.rhcentral.com.br A Administração de RH em um ambiente de transformação A metamorfose cultural do Administrador de RH Áreas de responsabilidade da função de pessoal Chefe de pessoal Gerente de RI Gerente de RH Até 1950 De 1950 a 1970 De 1970 até 1999 Controles da Freqüência Controles da Freqüência Controles da Freqüência Faltas ao Trabalho Faltas ao…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RH (OU MARKETING) EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Aluno: Renato César Martins Matricula: 201007020083 Turma: Projeto Integrado - RH e MKT 9024 Orientador: Carlos Fernando da Rocha Santos PROJETO INTEGRADO RH E MKT Local: Belo Horizonte Data: 13/09/2010 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO .......................................................................................

capítulo começa com a analise muito interessante do case da empresa “Brasil Cosmopolita”. A empresa possuía um sistema de RH (Recursos Humanos) tradicional: controle de ponto, medidas disciplinares, refeitórios, assistência médica etc. Na medida em que a empresa foi reconhecendo a necessidade de criar um processo de atualização, gestão e incremento de pessoal ela entendeu que deveria terceirizar estas atividades operacionais. Como bem afirma a entrevistada: “a idéia básica era enxugar o…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS UM BREVE ESTUDO SOBRE OS RECURSOS HUMANOS Belo Horizonte 2012 1. INTRODUÇÃO Com a industrialização houve aumento de demanda pela mão de obra, tanto chão de fabrica quanto pessoas com algum entendimento para liderar e administrar as indústrias. Nesse contingente de pessoas surgiu a figura do “chefe de >>>” que era a pessoa que controlava as entradas e…

INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES * ADMINISTRAÇÃO * É a ciência social que estuda todas as atividades de um empreendimento, objetivando que seus propósitos sejam alcançados da maneira desejada. * FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS * Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (Willian Newman) * Planejar, Organizar, Liderar e Controlar (Peter Drucker) * Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar (Henry Fayol) * Prever,…

porte ou nacionalidade da empresa. Deste modo o foco do Departamento de RH amplia-se. Além de continuar respondendo por questões de cunho operacional, passa também a ser responsável direto por ajudar a empresa a atrair, reter e desenvolver as pessoas que compõem o seu negócio. Em muitas empresas brasileiras estas preocupações começam a fazer parte de seu dia a dia, porém, muitas das práticas empregadas no Departamento de RH atendem as necessidades de âmbito operacional. Necessidades…