Rh Análise Economica E Social

de trabalho e se mostrou uma verdadeira amiga. À Sandrinha, com quem dividi minhas angústias de mestranda. Às amigas Elaíse, Vilma, Roberta e equipe do PROGEP, pelos papos, risadas e desabafos. Aos professores Lindolfo e Graziella pelo cuidado na análise do meu trabalho na qualificação e ao aprendizado proporcionado. Ao Prof. Joel e demais professores da FEA, por se dedicarem ao nosso crescimento. Ao CNPq pelo apoio financeiro à minha pesquisa. Aos meus entrevistados e a outros…

dia, é necessário paciência, perseverança e objectividade. Todos os líderes da empresa devem acreditar no serviço que o RH pode oferecer e nas mudanças positivas que isso trará a organização. Primeiramente é preciso que a ideia de gestão de recursos humanos seja comprada pela directoria, que é quem vai liberar verba quando necessário, vai apoiar e acreditar nos projectos de RH e vai dar força para a implantação desta área na empresa. Essa provavelmente é a parte mais difícil, quando conquistada

considerando o conteúdo estudado nas disciplinas Teorias da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Análise Econômica Social em relação à Gestão de Pessoas nas Empresas. Nesse iremos perceber a importância quanto a Valorização dos funcionários, comunicação clara entre empresa versus funcionário, visão econômica da mesma em relação a sua região e seu País, gerando inclusive nos últimos anos um crescimento no quadro de funcionários da…

O CARATER MULTIVARIADO DA AREA DE RECURSOS HUMANOS A área de RH é uma área interdisciplinar: envolvem necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Engenharia Industrial, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho, Engenharia de Sistemas, Cibernética, Etc. Os assuntos normalmente tratados em RH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos: falam-se em aplicação e interpretação de testes psicológicos

ESTRATÉGICA E TENDENCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS “Estudo da Relação entre os modelos de gestão baseados no Balance Scored Card, Responsabilidade Social Empresarial e as praticas de Recursos Humanos” de Juliana de Queiroz Ribeiro Torres. Resumo Neste trabalho iremos abordar os assuntos: Balanced Scoredcard e Responsabilidade Social Empresarial e Gestão Estratégica de RH, com base no artigo de Juliana de Queiro Ribeiro Torres, destacando as ideias abordadas no mesmo, posicionamento critico…

superem a concorrência. Marketing é também um processo social, no qual indivíduos ou grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com os outros. 5- Tipos de Marketing? R - Marketing Direto – É umas das formas mais usadas que usa de mídia de propaganda para atingir uma grande massa e assim trazer resultados diretos e rápidos para a empresa ou organização, sendo assim preciso fazer uma analise de mercado e acompanhamento dos…

consultor em RH O consultor interno de RH surgiu há pouco tempo e notadamente passou a ser utilizado com mais frequência na década de 1990. A remuneração do administrador de RH Cargo Gestor Estratégico de Pessoas Diretor de RH Gerente de RH Salário 20.000 a 25.000 16.000 a 20.000 10.000 Consultor interno de RH 8.000 Fonte: Administração de recursos humanos - Do operacional ao estratégico Jean Pierre Marras – Ed. Saraiva ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁROS Quanto ganha o…

simultaneamente observa-se que cada uma das partes depende da outra e que consequentemente torna-se uma relação de mútua dependência, na qual há benefícios recíprocos. O estudo em questão se propõe analisar e descrever a relação entre as práticas de RH e os elevados índices de rotatividade de mão de obra. É relevante em função de um fator preocupante no cenário financeiro das empresas, haja vista que o valor gasto no processo admissional e demissional chega a ser 8 vezes maior que a…

ambiente de trabalho: iluminação, ventilação, temperatura e umidade, ruídos. Aumento da ênfase ao desenvolvimento da habilidade do empregador. 2.6- Como saber o que as pessoas fazem? Monitorar, supervisionar, tirar relatórios de produção, análise de potencial, histórico dos colaboradores, avaliação de desempenho, coleta de dados. 3- Cargos-chaves da organização/empresa. Diretor, supervisor comercial, supervisor operacional, encarregado operacional, encarregado de…

Correios e Telégrafos; SEST/SENAT; Clube Naval; Furnas. Ministrou vários cursos sobre Gestão de Clima Organizacional e Programas de Estágio e de Trainee em várias cidades brasileiras. Foi um dos pioneiros no Brasil na publicação do Balanço Social no final dos anos 70. * Participou da coordenação de Programas de Qualidade Total e de certificação de empresa pela norma ISO 9002. *