Rh Análise Economica E Social

Descrição da Empresa Nome Fantasia da Empresa: Consultoria em RH Razão Social Consultoria e RH Porte EPP – Empresa de Pequeno Porte Tipo de Empresa e Principais Atividades A empresa é uma Consultoria Empresarial. As principais atividades da empresa são: Recrutamento e Seleção; Avaliação de desempenho; Plano de Cargos e Salários; Clima Organizacional Localização CEP Logradouro/Complemento Bairro Cidade/Estado Visão Ser reconhecido no mercado de…

departamentalizando, ou seja, criando diversas seções que executam as funções (ou serviços) específicas ou próprias. O trabalho de departamentalizar uma empresa costuma ser desdobrado em duas fases: A análise: é o trabalho de decompor um todo, com a finalidade de conhecer suas partes. No caso da organização, a análise consiste em conhecer cada uma das funções (ou serviços), de acordo com sua natureza. A síntese: é o trabalho de compor o todo, reunindo todas as partes conhecidas. No…

contribuir e melhorar a área de recursos humanos. Foram utilizados como recurso deste estudo, questionários e pesquisa de campo e bibliográficas, aplicada aos funcionários da empresa. A partir daí, se projetou uma proposta de consultoria na área de RH, para melhorar as novas técnicas de recrutamento, acompanhamento contínuo, treinamento e desenvolvimento desses profissionais para melhor atender o mercado e as necessidades da organização. A atual configuração do universo produtivo tende a…

Administração de Pessoal 3.4 - Administração de Cargos e Salários 3.5 - Administração de Benefícios 3.6 - Planejamento de RH 3.7 - Relações Sindicais e Trabalhistas 3.8 - Segurança e Medicina do Trabalho 4. CONCLUSÃO 5. BIBLIOGRAFIA 1. INTRODUÇÃO Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou administração de recursos humanos, também conhecida pela sigla “RH”, é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o…

comunicação em massa que força cada vez mais o homem a transformar essa informação e conhecimento em competências e adaptar se as novas exigências do mercado. Aborda também a relação entre o marketing pessoal, a importância da comunicação e o convívio social na área de formação. A escassez de profissionais qualificados, as causas e dificuldades ocasionadas; e as razões e preocupações de executivos em relação a esse apagão de profissionais. Oportunidades e…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS BOA NOITE! Professor Nelson Lima MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Ementa: 1. Gestão Estratégica de Pessoas e o novo papel de RH Estratégico nas Organizações; 2. Desenho Organizacional e Mapeamento de Processos; 3. Gerenciamento da Cultura e Clima Organizacional; 4. Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Mudanças. MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO…

tem como objetivo geral, traçar um perfil dos Gestores de Pessoas (RH) diante as questões trabalhistas, levantando assim a visão dos gestores referente à legislação, e a visão dos Auditores Fiscais do Ministério do Trabalho e Emprego acerca dos Gestores de pessoas. Para obter um resultado foi feito uma analise de referencial teórico a respeito do Direito Trabalhista e Administração mais relacionado ao setor de Gestão de Pessoas (RH), duas ciências distintas, é que se enlaçam na profissão…

TEMAS PARA A PROVA: I. RH ESTRATÉGICO / NOVAS PERSPECTIVAS DE RH: 1. OBJETIVOS: Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA. É a Gestão de: negócios, informação, conhecimento, processos, cada vez mais necessária para desenvolver habilidades de gestão na atualidade. A gestão de pessoas, que se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos (RH), mas para todos…

frente á concorrência, conseguindo sobrevivência, valor e crescimento em longo prazo. Planejamento de RH: processo de prever e tomar as medidas p/ movimentação de pessoas p/ dentro e fora, ajudar os gerentes a alocarem recursos humanos da maneira mais efetiva possível p/ que metas sejam alcançadas. Gerenciamento estratégico de RH: combinação de ambos, é o padrão das alocações e atividades relativas a RH, que permitem a org realizar seus objetivos. A ênfase em PRH é fundamental quando…

Humanos: Relação entre a Administração Geral e a ARH, histórico, missão, objeto de estudo, subsistemas e os principais serviços prestados. 2. Relações Trabalhistas e Sindicais: Conceito de relações trabalhistas. Papéis dos sindicatos. Categorias: econômica e profissional. A organização sindical brasileira. Unicidade e pluralidade sindical. Conflitos coletivos de trabalho. Estratégias de prevenção e de solução dos conflitos coletivos. Posições das empresas ante os sindicatos dos…