Gestao de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS 2 / RESUMÃO: PROVA 1º GQ – 1ª CHAMADA: TEMAS PARA A PROVA:

I. RH ESTRATÉGICO / NOVAS PERSPECTIVAS DE RH:

1. OBJETIVOS: Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA. É a Gestão de: negócios, informação, conhecimento, processos, cada vez mais necessária para desenvolver habilidades de gestão na atualidade. A gestão de pessoas, que se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos (RH), mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, na tarefa de lidar, liderar, conviver e gerenciar pessoas.

2. Gestão estratégica de pessoas: * O RH evoluiu: do papel burocrático de gerir olha de pagamento e contratações, para um modelo de gestão estratégica de pessoas, no qual as pessoas são vistas como ativos integrantes da organização e fundamentais para o alcance dos objetivos organizacionais, bem como, dos pessoais, contribuindo para que a organização prospere, e esta ajudando no desenvolvimento das pessoas. Trata-se de um processo estruturado de interação das pessoas, entre si, e com a organização, construindo um projeto coletivo de desenvolvimento. Na gestão estratégica os funcionários são considerados partes integrantes da existência da empresa. Há uma configuração de compromisso mútuo, neste sistema o empregado não é tido como um custo para a organização, mas um ativo a ser desenvolvido. * A Área de RH Estratégico passou a atrair, reter e motivar as pessoas. * Propicia o comprometimento das pessoas com a missão, a visão, os valores e a estratégia da organização. * RH estratégicos revela o poder das táticas de RH em influenciar não apenas o desempenho individual, mas também o da empresa, oferecendo estratégias possíveis que produzam resultados palpáveis desde a produção até a sala da diretoria. * Os profissionais de RH da atualidade devem: * Estimular a construção de relacionamentos