Rh Absenteismo

....................................................................28 Tabela 3 – Cronograma.............................................................................................................44 5 LISTA DE SIGLAS BSC CTI GP HHT HMD ONA RH SSMD Balanced Score Card Centro de Terapia Intensiva Gestão de Pessoas Hora Homem Treinamento Hospital Mãe de Deus Organização Nacional de Acreditação Recursos Humanos Sistema de Saúde Mãe de deus 6 RESUMO Em meio a atual e contínua…

órmulas para se calcular o índice de absenteísmo Nº de pessoas/dias de trabalho perdido por mês x 100 Índice de absenteísmo = __________________________________________________ Nº médio de empregados x Nº de dias trabalhados Tempo perdido x 100 Índice de absenteísmo = _____________________________

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • Há pessoas capazes de se comunicarem e que • Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, • A fim…

6 x 120 horas = 720 9 x 180 horas = 1620 15 x 220 horas = 3330 30 5640 Absenteísmo Se uma empresa que possui 500 empregados, de jornada mensal de 220 horas, registrou que 200 empregados tiveram em média 5 horas de atraso no mês, e que 40 tiveram em média 1 dia de falta (8 horas/dia), qual o índice de absenteísmo registrado nesse mês? Horas + Horas Faltas atrasos x100 Nº funcionários x Jornada (40 x 8) + (200 x 5) x 100

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • • • Há pessoas capazes de se comunicarem e que Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, A…

continuidade sob condições de mudança". A integração entre as várias partes é fundamental, relacionar o planejamento de Recursos Humanos com o planejamento estratégico, fará com que os objetivos da empresa sejam mais facilmente alcançados. *provisão de rh vagas - consiste no suprimento adequado de pessoas .é a porta de entrada para novos talentos na empresa.prover de maneira lucida.escolher somente candidatos q acrescentem para o crescimento e sustentabilidade da empresa.…

turnover e o absenteísmo dentro das organizações, definir tais temas, levantar as formas existentes de rotatividade e absenteísmo e mostrar as causas negativas e positivas tanto para a empresa quanto para o colaborador e que se tornou um dos fatores que mais preocupam os gestores de RH. Para o desenvolvimento deste trabalho foi utilizado o método exploratório com base em pesquisas bibliográficas, documentais e cases. Após a análise, pode-se visualizar que a rotatividade e o absenteísmo,…

Gestão de pessoas Absenteísmo  O absenteísmo, também denominado ausentismo, é uma expressão utilizada para designar as faltas ou ausências dos empregados no trabalho, incluindo a famosa meia falta (quando o empregado vai trabalhar apenas na parte da tarde). Gestão de pessoas Administração do absenteísmo e da rotatividade  Quando a rotatividade assim como o absenteísmo são causados pela insatisfação dos funcionários com relação à organização, a sugestão é que os gestores de RH façam…

emprego. Maior fixação á companhia. Maré baixa nos problemas de absenteísmo. O candidato aceita qualquer oportunidade. Orientação para a sobrevivência Situação de procura Insuficiente quantidade de candidatos. Falta de competição de candidatos. Elevação das pretensões salariais. Extrema facilidade em conseguir emprego. Vontade de perder o atual emprego. Menor fixação á companhia. Maré alta nos problemas de absenteísmos. O candidato seleciona as múltiplas oportunidades.…

financeiros, em todos os setores existentes na organização. Prejudicando assim, o abastecimento da frota, manutenções preventivas e ate atrasos do salario dos funcionários. No setor de RH (Recursos Humanos) não ha controle e nem exigência de documentos básicos de capacitação dos funcionários. Contudo, aumentava o numero de absenteísmo dos motoristas e que implicava atrasos nas rotas, causando transtornos a quem precisava desse transporte. Tudo isso se agravou por falta de Gestão…