Relacoes Interpessoais Em Pequenos Grupos Bergamini

outro. Estabelecemos relações onde há, naturalmente, uma intenção particular de cada uma das pessoas envolvidas, isso significa entrar em entendimento para que algum objetivo seja alcançado. A chegada ao objetivo depende então, necessariamente, desse relacionamento. Todos nós vivemos e pertencemos a diferentes grupos: grupos de família, de trabalho, de clube, de futebol, entre outros. Segundo Schutz apud Bergamini (1982) todo o indivíduo tem três necessidades interpessoais: Inclusão,…

Atualmente, os trabalhos em grupo são considerados como uma ferramenta importante no processo de construção do conhecimento. O mercado de trabalho busca cada vez mais por profissionais prontos para atender suas exigências. Além de formação superior, o candidato precisa desenvolver diversas habilidades, em especial execução de tarefas em equipe. No meio acadêmico, as experiências bem sucedidas de projetos realizados em equipes, resultam num valioso retorno para seus membros, que além de…

Matricula: Data: 15/ 05/2014 Avaliação: Nota: Atividade de Psicologia 1. Segundo Bergamini de que forma conceituamos o termo interpessoal? O termo ‘interpessoal' refere-se a relações que ocorrem entre duas pessoas, em oposição àqueles relacionamentos nos quais pelo menos um dos participantes é inanimado. Assume-se que, devido à presença psicológica de outra pessoa, as situações interpessoais levam a um comportamento individual que difere do comportamento do indivíduo quando…

........................................................................................ 02 Grupo ou Equipe? .................................................................................... 03 Fatores Básicos para a Existência de uma Equipe ................................... 04 Formação de Grupos ................................................................................ 05 Forma dos Grupos nas Organizações ....................................................... 06 Tipos…

do ambiente externo na busca pela resposta ideal. (BERGAMINI, 1997). Bergamini (1997) enfatiza o problema de todas essas teorias que abordam o ser humano como condicionável à fatores externos, como prêmios em dinheiro por exemplo, é que, se acabarem os estímulos, acaba-se também a motivação para determinado comportamento. E com o passar do tempo o indivíduo cobra estímulos cada vez maiores para obter-se a mesma resposta desejada. Ainda em Bergamini, (1997) melhorar o desempenho por meio…

Camacan/BA, 17de Novembro de 2008 4 DEDICATÓRIA A todos aqueles que no caminhar da minha existência, contribuíram com seu amor, compreensão e afeto, dedico. 5 “Se você não puder ser uma árvore frondosa no alto de uma montanha, seja um pequeno arbusto na beira do rio. Mas seja o melhor arbusto que puder ser.” D. Mallock 6 AGRADECIMENTOS Ao meu Deus, pois sem Ele nada seria. À minha querida mãe Genilda, que mesmo estando distante fisicamente, sempre se fez …

INSTITUTO SUPERIOR DE TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES Trabalho de Investigação: Motivação e Liderança Introdução à Gestão Licenciatura em gestão e finanças Docente: Dr. Adelino Jane Grupo: Abdul Arnaldo Cleiton Chabango Michelle da Silva Picolo Nely Buque Turma: G11 Maputo, Maio de 2013 Índice Índice de Tabelas Índice de Imagens 1. Introdução A finalidade desse trabalho é mostrar a responsabilidade de um líder em definir a realidade ou mesmo

em direção a determinados objetivos organizacionais e satisfazer algumas necessidades individuais. A motivação é um conceito que explicar as variações de determinados comportamentos humanos diante de necessidades a serem alcançadas. De acordo com Bergamini (1997) “Motivação deriva originalmente da palavra latina movere, significa mover”, é movimentar aquilo que se faz mover em conseqüência motivar significa provocar movimento, esta definição também pode ser dividida em MOTIVO + AÇÃO o…

................................17 2.1 Conceitos e teorias sobre liderança ............................................................17 2.2 Os grupos nas organizações .......................................................................22 2.3 Formação de lideranças nas Cooperativas ...............................................37 2.4 Relações de poder ........................................................................................49 2.5 Estruturação do processo diretivo…

GRUPO X EQUIPE Chantelli Izeppi Professora: Daniele de Lourdes Curto da Costa Centro Universitário Leonardo da Vinci-UNIASSELVI Administração Recursos Humanos – Comportamento e Liderança Empresarial 13/09/2012 RESUMO Numa época de mudanças organizacionais onde se verifica uma intensa busca por produtividade, rapidez, flexibilidade e comprometimento com os resultados, faz-se necessária cada vez mais, a potencialização do trabalho em equipe. O objetivo desse trabalho, é buscar a compreensão