Relacionamento Com Funcionários De Idalberto Chiavenato

SIGNIFICADO DE CAPITAL Para que este trabalho fosse realizado foi necessário conceituar o que é capital. Dentro dos contextos modernos, o que mais se enquadrou para essa elaboração foi o conceito de mais-valia de KARL MARX apresentados por CHIAVENATO (2003, p. 37) no qual afirma que o valor de uma mercadoria é soma das quantidades de trabalho para produzi-la. Pode-se entender que, o capital é a geração de valor ou riqueza em um produto ou serviço através de outra mercadoria chamada forca

como instrumento motivador 17 2 EMPRESA EM QUE O ALUNO TRABALHA pg 2.1 Histórico da empresa pg 2.2 Segmento de mercado que a empresa atua pg 2.3 Funcionários e organograma da empresa ou do Depto pg 2.4 Qual a maior ameaça aos negócios da empresa? pg 3 ATIVIDADES EXERCIDAS PELO ALUNO NA EMPRESA pg 3.1 História do aluno como funcionário da empresa Pg 3.2 Quantidades de horas e de dias da semana que o aluno trabalha pg 3.3 Setor em que atua e atividades exercidas pelo aluno…

Teorias da Administração Segundo Chiavenato (2011), a administração é o processo de planejar e organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar objetivos com eficiência e eficácia. A administração significa a inteligência organizacional, isto é, como a organização se articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados. Chiavemato, Idalberto (2011). Seu surgimento veio com o desenvolvimento

básicos e a estratégia organizacional. Cada organização tem sua missão própria e especifica. A Missão pode ser definida em uma declaração formal e escrita, o chamado credo de organização, para que funcione como um lembrete periódico fim que os funcionários saibam para onde e como conduzir os negócios. Assim como todo país tem seus símbolos fundamentais e sagrados como a bandeira, o hino e as armas, a organização deve preservar sua identidade, tanto interna como externamente, para tanto a…

organização precisa das pessoas, para Chiavenato (1999, p. 4): “Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade [...]”. Essas pessoas, ou colaboradores, possuem o conhecimento específico para a realização de sua rotina de trabalho, e após algum tempo na organização, realizam a rotina com mais agilidade e eficiência. Por isso, a organização precisa manter os funcionários que dominam suas…

dos colaboradores com os objetivos de longo prazo das organizações”. As pessoas são o capital fundamental das organizações e para Chiavenato (2003) “a moderna gestão de pessoas procura tratar pessoas como pessoas e, simultaneamente, como importantes recursos organizacionais, rompendo a maneira tradicional de trata-las meramente como meios de produção”. O funcionário é o principal cliente da empresa e deve ser visto como um parceiro, pois é através dele que a organização cresce e…

Departamentos ‘’ individuais’’ (funcionando como uma empresa diferente); falta de comunicação entre a empresa, clientes e fornecedores; pouco relacionamento entre empresa e ciente (sac); falta de interesse em contatar fornecedores. Usamos os seguintes tópicos de pesquisa: Sustentabilidade ambiental da empresa; comunicação gerencial; administração por objetivos (Chiavenato). O plano de estudo da equipe foi utilizar a biblioteca da Puc-Campinas Campus 1 no dia 18 de março, para pesquisar…

para as organizações consigam conquistar bons resultados, é preciso oferecer algo a mais, do que uma remuneração atraente para deixar os colaboradores comprometidos. É essencial investir em atividades que visem à melhorar a qualidade de vida dos funcionários e atitudes que busquem a melhora do ambiente de trabalho. PALAVRAS CHAVE Recursos humanos; colaboradores; bem estar; liderança. ABSTRACT Major change in the mindset of business puts people in prominent places. No company…

Simplesmente porque estávamos em uma era de instabilidade e de mudanças que requerem pessoas e organizações dinâmicas, flexíveis, mutáveis e inovadoras. Os novos tempos exigem uma nova organizações e uma nova postura das pessoas. Chiavenato (1999:15) afirma que as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados esforço e de conflito. Diz, ainda, que as organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas

relacionadas com o trabalho com pessoas e referem-se a facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolvem a capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liberar e resolver conflitos pessoais ou grupais. O desenvolvimento da cooperação dentro da equipe, o encorajamento da participação sem medos ou receios, e o envolvimento das pessoas são aspectos típicos de habilidades. Saber trabalhar com pessoas e por intermédio delas. Segundo Chiavenato (ano, p) habilidades técnicas: “…