Recrutar E Selecionar Para área Administrativa

se interessaram em abrir uma empresa, então surgiu a Star Color. É fato que esta organização visa satisfazer seus clientes produzindo produtos com design inovador e com preços competitivos. A organização se preocupa com o colaborador, não somente na área de produtividade, porém com seu bem estar e nível de satisfação no setor onde desempenha sua função. Contudo observa-se que, apesar da preocupação com o bem estar dos colaboradores, há certa dificuldade na gestão dos mesmos…

Esperados 3 6. Áreas Envolvidas 3 7. Riscos 4 8. Premissas e Restrições 4 9. Aprovações 4 1. Informações Gerais Projeto: < Nome do Projeto/Sistema > Patrocinador (Sponsor): Correios Cliente: Correios Gerente do Projeto: Francisca Raiane Paixão Gomes Responsabilidades e Autoridade do Gerente do Projeto: Planejar a execução, acompanhar o escopo, o progresso do projeto estabelecendo os prazos e custos, identificando os riscos, antecipando as soluções. E também recrutar e selecionar…

1. Identificação Cargo: Analista Administrativo Divisão: Administrativo Área: Administrativa Data Elaboração: 01/12/2012 2. Sumário do Cargo:  Administrar os departamentos de: Recursos Humanos, Comunicação, Serviços Gerais (Limpeza e Conservação, Copa e Cozinha, Manutenção Predial, Recepção, Organização de Salas), telecomunicações e informática, ser o ponto focal para assessoria Contábil e dar suporte administrativo para a diretoria 3. Responsabilidades Principais: 

experiências anteriores, a Gang compete diretamente com grandes redes de supermercados e de fast foods no recrutamento e seleção de pessoas que buscam o seu primeiro emprego. Nesse cenário competitivo, é essencial que as empresas encontrem formas de selecionar profissionais que melhor atendam suas necessidades. Deste problema resulta a seguinte questão: o processo de recrutamento e seleção pode resultar na contratação de profissionais detentores do perfil adequado ao desejado pela…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 5 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 7 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 7 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 8 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 8 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 9 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho

experiências anteriores, a Gang compete diretamente com grandes redes de supermercados e de fast foods no recrutamento e seleção de pessoas que buscam o seu primeiro emprego. Nesse cenário competitivo, é essencial que as empresas encontrem formas de selecionar profissionais que melhor atendam suas necessidades. Deste problema resulta a seguinte questão: o processo de recrutamento e seleção pode resultar na contratação de profissionais detentores do perfil adequado ao desejado pela…

Primeiramente é importante definir o conceito de concurso, que segundo o doutrinador Hely Lopes Meireles é “um processo administrativo especial, externo, ampliativo e concorrencial, que visa selecionar e recrutar pessoas, atendidos os requisitos legais, para assumir cargos ou empregos públicos vagos na estrutura administrativa estatal, mediante realização de provas ou provas e título, atendida a ordem de classificação final dos candidatos” [1]. Os concursos passam há ser discutidos pelos…

PETROLINA-FACAPE DIRETORIA ACADÊMICA COORDENAÇÃO DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTABEIS MAIARA GOMES DE OLIVEIRA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I PETROLINA-PE 2015 MAIARA GOMES DE OLIVEIRA EMPRESA: JGOMES Contabilidade ÁREA DE ATUAÇÃO: Departamento de Pessoal TOTAL DE HORAS: 220 HS NOME DO ORIENTADOR DA EMPRESA: Adma Ferreira Costa CARGO: Auxiliar de Departamento de Pessoal FORMAÇÃO ACADÊMICA: Contabilidade RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

FARMÁCIA HOSPITALAR Introdução As pessoas são os principais recursos das organizações. A gestão de pessoas é uma área contingencial e situacional, que depende dentre outras variáveis da cultura de cada organização. Muitos foram os momentos pelos quais a gestão de pessoas passou no mundo desde o mecanismo, passando pela reengenharia, chegando atualmente na era da globalização dos negócios crescente…

pessoal. De maneira que seja considerado e relacionado o fenômeno denominado Turnover aos fatores ligados à organização, como desenvolvimento da carreira, reconhecimento e promoção do colaborador, entre outros. Dessa forma é essencial saber recrutar e selecionar os candidatos certos, com o propósito de diminuir ou acabar com a rotatividade de pessoal, a fim de acrescentar novos conhecimentos à empresa. Além de proporciona-lhes condições, tanto estruturalmente quanto em capacitação, para…