Gestao de pessoas

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DESENVOLVIMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS

Facilitadoras
Juliana Pereira dos Santos
Tamires Monteiro de Arruda

GUARULHOS
2012

1. JUSTIFICATIVA

A Star Color foi fundada em 1994 e segundo relato da proprietária Sra. Rosana começou com um pequeno negocio, onde prestavam serviço para gráfica e se interessaram em abrir uma empresa, então surgiu a Star Color. É fato que esta organização visa satisfazer seus clientes produzindo produtos com design inovador e com preços competitivos. A organização se preocupa com o colaborador, não somente na área de produtividade, porém com seu bem estar e nível de satisfação no setor onde desempenha sua função. Contudo observa-se que, apesar da preocupação com o bem estar dos colaboradores, há certa dificuldade na gestão dos mesmos onde se reportam aos seus líderes, e em casos específicos se reportam diretamente à Sra. Rosana sem respeitar o nível hierárquico da organização. Existe uma demanda relacionada ao recrutamento e seleção, onde a Sra. Rosana sente a dificuldade no momento da contratação de um novo colaborador, pois não possuiu técnica ou roteiro. Todavia a política de desenvolvimento na gestão torna-se necessária para compreensão da Sra. Rosana como gestora, tornando possíveis ações corretivas como, colaboradores se reportarem diretamente aos seus líderes em todas as situações e algumas técnicas de recrutamento e seleção. Segundo Chiavenato no seu trabalho, cada administrador – seja ele um diretor, gerente ou supervisor – desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo, a saber: planejar, organizar, dirigir e controlar. A GP procura ajudar o administrador a desempenhar todas essas funções porque ele não realiza seu trabalho sozinho, mas através das pessoas que formam sua equipe. É com sua equipe de subordinados que administrador executa as tarefas e alcança metas e