Recrutar E Selecionar Para área Administrativa

2 - OBJETIVO O objetivo deste relatório é ter os profissionais bem informados, totalmente adequados e atualizados para os cargos de um mercado de trabalho exigente e competitivo que são as organizações hoje em dia. 3 – TENDÊNCIAS NA ÁREA DE RH: SELEÇÃO EM DEBATE Tendências contemporâneas em recrutamento e seleção de pessoas: Velocidade de mudanças – dar as respostas mais rápidas. Forte competição entre as empresas – disputar pelos melhores. Alta sofisticação tecnológica.

1. RESUMO Vários são os métodos empregados pelas empresas para recrutar e selecionar seus empregados. Estas maneiras são apresentadas neste trabalho na forma de uma revisão de literatura com o intuito de compará-las e entender a aplicabilidade de cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, dinâmica de grupos, tomada de decisão e contratação, a…

várias culturas diferentes, personalidades distintas o que exige do Administrador um bom conhecimento em diferentes áreas e experiência para lidar com tudo isso. Com a globalização é preponderante para a mudança da sociedade, acaba influenciando diretamente na capacidade de informação adquirida pelas pessoas e o recursos humanos precisa realizar atividades com a função de recrutar, estruturar, instruir e qualificar pessoas. “As condições externas à empresa criam o ambiente para ARH.…

Gestão de pessoas: como gerenciar recursos humanos Gestão de pessoas: como gerenciar recursos humanos A área de Recursos Humanos vem passando por grandes transformações nos últimos anos e o que antes era um departamento que apenas cuidava de questões burocráticas e operacionais, o conhecido DP - Departamento Pessoal, hoje ganhou novos braços estratégicos para o negócio das empresas, afinal, esse é o setor responsável pelo maior capital de qualquer organização - as pessoas. Essa…

A Área de Recursos Humanos para leigos e iniciantes. Recursos Humanos é uma área relativamente nova, surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Sua criação deveu-se por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado e, de lá para cá, foi crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir. Em sua forma embrionária, porém já estruturada, começou a articular

encontrar no mercado de trabalho pessoas qualificadas ou pelo menos capazes de executar algumas tarefas, da mesma maneira que o mercado de trabalho também ainda sente falta de empresas que saibam recrutar e selecionar pessoas com competências e qualificadas. Avaliar o desempenho, múltiplas competências, saber recrutar, são processos que devem ser feitos estrategicamente, para que a organização e o mercado de trabalho não sofram constrangimentos futuros. Empresas ainda fazem seus anúncios…

sua forma de recrutar pessoas. Para serem bem sucedidas, as organizações necessitam das pessoas certas, na quantidade certa, na hora certa. Assim, atrair as pessoas certas, pelo custo certo, na hora certa é o resultado de um sistema de recrutamento eficaz. Organizações de ponta estabelecem sistemas eficazes de Recrutamento que definem claramente o perfil das pessoas passiveis de integrando-se a elas possam alcançar o sucesso. No passado, contratava-se um profissional de qualquer área,…

setores da empresa, inclusive da própria área administrativa chegando a enfermagem, contratando pessoas inadequadas para trabalhar e desempenhar funções importantes dentro da empresa. Ter apenas um bom currículo ou preparo técnico, hoje em dia não que dizer que vai estar apto a ser contratado e também não é o que pode fazer a diferença na hora da contratação. Esse é um ponto de grande peso dentro da empresa afinal de contas em que selecionar um candidato realmente…

VALORES -------------------------------------------------------------5 2.2 GESTAO DE PESSAOE GESTAO POR COMPETENCIA ----------------------6 2.3 DESCRICAO DAS COMPETENCIAS-------------------------------------------------7 2.4 METODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA ------------- GERENCIA----------------------------------------------------------------------------------------7 2.5 ACOES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADES SOCIAL ------------8 2.6 ACOES RESPONSAVEIS…

condução burocrática de processos ao em vez de serem direcionadas para coordenação de equipes de pessoas. Você era promovido para dar ordens as pessoas e não para coordenar (ou motivar) pessoas. Devido a isso Chiavenato afirma: “a ARH é uma das áreas mais atingidas pelas recentes alterações que estão ocorrendo no mundo moderno”. Essas alterações organizacionais estão acontecendo porque houve uma mudança drástica na maneira planetaria de se produzir. De fato, houve uma mudança drástica…