Farmácia Hospitalar

FARMÁCIA HOSPITALAR
Introdução
As pessoas são os principais recursos das organizações. A gestão de pessoas é uma área contingencial e situacional, que depende dentre outras variáveis da cultura de cada organização. Muitos foram os momentos pelos quais a gestão de pessoas passou no mundo desde o mecanismo, passando pela reengenharia, chegando atualmente na era da globalização dos negócios crescente concorrência mundial. O cenário atual tem como palavras de ordem: produtividade, qualidade e competitividade e nesse contexto as pessoas são consideradas como vantagens competitivas dentro das organizações, ai inseridos os hospitais e como seu sistema a farmácia hospitalar. As pessoas deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornarem os parceiros principais do negócio, conferindo-lhe dinâmica vigor e inteligência. Desenvolver habilidade e usar da empatia para ser capaz de entender e motivar as pessoas e grupos é fundamental nas relações interpessoais e para a eficácia dos resultados na gestão de recursos humanos, o farmacêutico chefe da farmácia hospitalar deve definir dos profissionais que atuarão no apoio operacional, leem como os critérios de seleção e avaliação de desempenho, respeitando as diretrizes da política de recursos humanos da organização. Após recrutar, selecionar e admitir o funcionário o mesmo deve ser integrado à empresa, preferencialmente passando por um treinamento introdutório, momento em que recebe orientações a respeito de sua função, e toma ciência das normas e procedimentos do serviço. Devem ser apresentados ao mesmo a missão visão e valores da farmácia hospitalar, metas para o período programas desenvolvidos( qualidade e segurança, dentre outros) sistema informatizado. O Indivíduo é avaliado e analisado para efeitos de admissão, demissão, promoção, aumento salarial, dentre