Recrutamento Seleção Treinamento Segurança E Medicina

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES Natália RESUMO As organizações têm visado a aumentar sua competitividade de seus negócios, por isso, têmse preocupado cada vez mais em melhorar a atuação de suas áreas de recursos humanos, tornando-a uma área estratégica e alinhada com as metas organizacionais. Destaca-se então, a importância do processo seletivo nas organizações, que é o canal de entrada dos talentos na empresa. Este artigo propõe-se…

Salvador 2006. ALINE DIAS ALEX MARQUES EMERSON FERRETTI MARIA APARECIDA MARCO CUNHA ROQUE SILVA GESTÃO DE PESSOAS PESQUISA DOS PROCESSOS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA CARAÍBA METAIS:  Recrutamento e Seleção  Treinamento  Ambientação  Incentivo ao Desempenho Trabalho de Conclusão de semestre da disciplina Gestão de Pessoas a ser apresentada para a profª. Simone Chaves sobre os Processos da Área de Gestão da Empresa Caraíba Metais.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 5 4.1 A ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: 5 4.2 – OBJETIVOS DO SETOR: 5 4.3 – POLÍTICAS DO SETOR : 5 4.4 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: 6 4.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 6 4.6 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: 6 4.7.- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 7 4.8 - HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO: 7 4.9 ESTRUTURA DE BENEFÍCIOS SOCIAIS: 8 4.10 LISTAGEM DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS DO DEPARTAMENTO - (descrever detalhes) 8 8…

pessoal, recrutamento e seleção, cargos e salários, benefícios, treinamento e desenvolvimento, facilitando o desenvolvimento do trabalho das equipes. Assessoram diretoria e setores da empresa em atividades como planejamento, contratações, negociações de relações humanas e do trabalho. Atuam em eventos corporativos e da comunidade, representando a empresa. Administram pessoal e plano de cargos e salários; promovem ações de treinamento e desenvolvimento de pessoal. Efetuam processo de…

do estagio supervisionado. Profª: ELIANE FERNANDE DA SILVA RIO DE JANEIRO 2013.2º semestre SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. HISTÓRICO DA INSTITUIÇÃO 3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS. 3.1 Recrutamento e Seleção 3.2 Descrições de Cargos 3.3 Treinamento 3.4 Entrevista de Desligamento Conclusão Referencias Anexos 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste relatório é mostrar a importância da ação da Psicologia no contexto das organizações de trabalho,

frustração, persistir com equilíbrio nas crises, descobrir prazer nas conquistas e criar um estilo pessoal de avançar, recuar e prosseguir. O RH é uma função organizacional que não se limita ao simples “recrutar e selecionar” pessoal. Partindo do recrutamento e passando pelo desenvolvimento, pela utilização e pela manutenção dos empregados, ela vai até a total integração dos mesmos com os objetivos da empresa. A integração dos objetivos da empresa passa não somente pelo conhecimento,…

probabilidade. O que, aliás, guarda coerência com o moderno enfoque adotado nas ciências humanas; c) multidisciplinaridade: a organização sistêmica busca contribuições dos mais diversos campos do conhecimento: da Psicologia, da Sociologia, da Economia, da Medicina e outros. Quando uma equipe de recursos humanos é constituída por um grande número de pessoas, essas tendem a apresentar formação profissional bastante diferenciada; d) participação: o processo normal de decisões, de acordo…

Anhanguera Uniderp, Polo Atibaia, sob a orientação do (a) Professor (a)-Tutor (a) a Distância Profª Ma. Arley Lobo. ATIBAIA/SP 2013 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo abranger um planejamento estratégico para a rotina de recrutamento e seleção dentro do departamento de recursos humanos, partindo de um pressuposto que a área vem sofrendo dificuldades de acordo com as demandas do mercado e suas constantes mudanças, pois os profissionais procuram oportunidade de…

dois deles. Suprir a empresa com os recursos humanos necessários – compete a ARH prover a empresa com pessoas motivadas, qualificadas e adaptadas às suas necessidades atuais e futuras, esse objetivo é cumprido através das ações do órgão de recrutamento e seleção. Reter os recursos humanos na empresa – a ARH tem que criar mecanismos capazes não só de atrair, mas também de fixar as pessoas nas empresas. Desenvolver os recursos humanos; Integrar os recursos humanos (funcional e…

Desenvolvimento das Atividades....................................................................................6 3.2 Área da administração: Gestão de pessoas.....................................................................6 3.2.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal.............................................................................7 3.2.2 Atividades Desenvolvidas Pelo Setor de RH...............................................................7…