Recrutamento Seleção Treinamento Oliveira

UNIFIEO – CENTRO UNIVERSITÁRIO FIEO CURSO TECNOLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Áquila Rafaela Rogério de Oliveira Osasco 2013 Áquila Rafaela Rogério de Oliveira RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Prontuário: XXXXXXXX TRHNx4 Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nome…

Alice Z. de Oliveira, Ana Céli Pavão e Sérgio de Goes Barboza e Fabiane T. Muzardo. Paragominas 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO ................................................................................ 4 2.2 TIPO DE…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO HORTOLÂNDIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Profª Rosemeire Farias Tutora Presencial: Bruna Oliveira TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Andrea Torres-RA 407906 Alexandra Silva- RA 417413 Giseli Aparecida Nardim - RA 406971 Leidimaura Bezerra Gaspar - RA 417393 HORTOLÂNDIA, 01 DE JUNHO DE 2014 Sumário Introdução…

excelência na operação, ter foco no cliente e fazer mais e melhor a cada dia. Área de gestão de pessoas Recrutamento O recrutamento refere-se ao processo que decorre entre a decisão de preencher um cargo vago e o apuramento dos candidatos que preenchem o perfil da função e reúnem condições para ingressar na empresa. Assim o recrutamento torna-se uma das principais ferramentas em que o gestor consegue verificar se um candidato tem ou não o perfil…

9088450316 2° Semestre Élica Oliveira RA 8821356656 2° Semestre Fernanda Siqueira RA 8635262833 3° Semestre Juliana Yamai RA 9025454112 2° Semestre Lídia Oliveira RA 9911153400 2° Semestre Mariana Germano RA 9088459114 2° Semestre Rosana Kurita RA 8831397971 2° Semestre Rúbia Costa RA 8466214432 2° Semestre Simone Bertoncelo RA 9955493689 2° Semestre Verediana Martins RA 9856494854 2° Semestre Sumaré 2015 Autores: Crislaine Lopes RA 9088450316 2° Semestre Élica Oliveira RA…

Administração de Recursos Humanos I Aluno: Sabrina de Oliveira Sylvestre Matrícula: 201201647495 Página 30 Questões 1) Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos Humanos Recursos Financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, credito. Recursos Materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material. Recursos Mercadológicos: clientes, propaganda, promoção

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO superior de tecnologia em gestão de recursos humanos ALESSANDRA DE OLIVEIRA LIMA ARIADNE SILVA VIEIRA KEILLA BATISTA DE ANDRADE LAURIENE TAVARES GARCIA LEIDILAINE MARQUES DA SILVEIRA NATHALIA ALVES DA SILVA A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: PRODATA INFORMÁTICA: GESTÃO COM PESSOAS Morrinhos 2013 ALESSANDRA DE OLIVEIRA LIMA ARIADNE SILVA VIEIRA KEILLA BATISTA DE ANDRADE LAURIENE TAVARES GARCIA LEIDILAINE MARQUES DA…

desenvolvimento de seus pontos fortes. Busca também dentro do ambiente externo a identificação de oportunidades e ameaças. 1. AMBIENTE INTERNO Conforme Oliveira (2004, p. 101) o diagnóstico do ambiente interno da empresa tem por finalidade colocar em evidência as deficiências (fraquezas) e as qualidades (forças) da organização. Pontos Fortes Segundo Oliveira (2004, p. 89), pontos fortes são vantagens estruturais controláveis pela empresa que favorecem perante as oportunidades e…

........4 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.................................................................................4 2. PLANO DE RECURSOS HUMANOS....................................................................5 2.1 Etapas do Processo de Seleção......................................................................6 2.2 Feedback aos candidatos ...............................................................................8 2.3 Contratos de trabalho.................................

estrutura da organização. (CURY, 2000, p.219). E ainda, Estrutura formal, objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. (OLIVEIRA, 2002, p.86) Existe essa necessidade de distribuição das funções dentro da organização para que as atividades desenvolvidas possam fluir naturalmente, e que cada colaborador entenda como funcionam os processos…