Recompensas Relacionadas Com Resultados Departamentais

acerca desta nova ferramenta. Os resultados apontam a possibilidade de uma analise comportamental sobre o uso da ferramenta em comparação com o que é conhecido em psicologia organizacional. Desenvolvimento: São muitas as teorias da motivação. A teoria tradicional da motivação, surgida de um movimento científico da administração na virada do século, baseia-se na suposição de que o dinheiro é o principal motivador. Se a recompensa financeira for grande, os…

técnico/profissional em fisiatria, hidroterapia, fisioterapia neuromotora cardiorespiratória, terapia ocupacional e fonoaudióloga. Introdução Remuneração é o conjunto de vantagens financeiras e sociais com o qual a empresa recompensa seus funcionários pela contribuição nos resultados. Existem vários conceitos e técnicas de se remunerar um profissional. A remuneração variável visa melhorar o desempenho e o desenvolvimento do funcionário complementando o salário que ele já…

ligadas entre si: são interdependentes e interagentes. O todo deve ser sinérgico, isto é, deve ser maior do que a soma de suas partes. Assim, todas as funções administrativas devem se reforçar mutuamente para alcançar resultados de seu conjunto. A função de controle está relacionada com as outras funções do processo administrativo: planejamento, organização e direção, e repercutem nas atividades de controle da ação empresarial. Muitas vezes torna-se necessário modificar o…

objetivos Pg. 16 - Classificao dos recursos empresariais Pg. 17 - Estratgia empresarial, Tipos de estratgias, Planejamento da ao empresarial, Abrangncia do planejamento, Desenho Organizacional e Formalizao Pg. 18 Centralizao, Descentralizao, Desenho departamental e Direo Pg. 19 Empowerment, Gerncia e Superviso Pg. 20 Concluso e Bibliografia Introduo Uma empresa focada em crescimento positivo busca sempre uma reestruturao conforme ao que se pede a atualidade e umas das situaes que…

processo para que possamos atingir objetivos e/ou metas. Desenho Departamental. O aspecto organizacional de uma empresa está ligado ao seu nível institucional, que engloba o macro da empresa, objetivos e decisões estratégicas. Observamos que as diferenciações verticais e horizontais ocorrem pelo desenvolvimento dos departamentos, e normalmente estão um atrelado ao outro. Existem vantagens e desvantagens nos processos departamentais, a vantagem é que podemos agrupar vários…

de ação, monitoramento do progresso e avaliação dos Resultados. Especificação dos objetivos consiste no estabelecimento de um conjunto de objetivos específicos para unidades organizacionais e membros individuais. Trata-se de uma das etapas mais complexas da APO, uma vez que os esforços devem ser traduzidos em declarações específicas dos resultados. Desenvolvimento de planos de ação os planos de ação podem ser individuais ou departamentais, mas devem ser integrados de forma a…

sistema de recompensas – incentivos e benefícios – a fim de estimular o tipo de comportamento desejado e de punições – castigos e advertências – que visam coibir comportamentos indesejáveis. Existem varias formas de incentivo, elas se encontram relacionadas com os objetivos de realização empresarial; tempo de serviço do funcionário; desempenho claramente excepcional e resultados departamentais, baseando-se nos aspectos de realimentação – reforço positivo do comportamento – e nas…

“Administração por incentivo e iniciativa”, que acontece quando um trabalhador por iniciativa própria sugere ao patrão idéias que possam dar lucro a empresa incentivando seu superior a dar-lhe uma recompensa ou uma gratificação pelo esforço demonstrado o que é criticado por Taylor pois uma vez que se recompensa uma subordinado por suas idéias ou atos, tornamo-nos dependentes deles. Taylor acredita na idéia da eficiência e eficácia que é a agilidade e rapidez dos funcionários gerando…

economia instável, as pessoas revelam seus talentos e competência como ferramentas estratégica para obter uma vantagem competitiva para as empresas que querem sobreviver a concorrência acirrada do mundo globalizado. Pessoas comprometidas focadas em resultados capacitadas resistente a pressão e com habilidades de relacionamentos são os alicerces e a engrenagem que conferem a organização uma vantagem competitiva nesse contexto. Os profissionais de RH estão revendo seus conceitos,…

A empresa de telefonia colabora para que os seus colaboradores possam dar o seu melhor, com participações e influencias em algumas tomadas de decisão, principalmente ao atingirem os objetivos da organização os colaboradores ganham uma recompensa e não ao controle rígido e às punições. Muitas vezes os colaboradores, buscam a solução para os problemas da empresa que isso é muito bom uma iniciativa que ajuda muito