Administração por objetivos

Universidade Estácio de Sá (Vilar dos Teles)
Curso: Gestão de Recursos Humanos
Matéria: Introdução a Administração
Aluna: Luana da Silva

Professora: Glória / Período: 1°
Data: 29/08/2012

Resumo de APO (Administração por Objetivos)
É um método estabelecido de objetivos no qual os gerentes e seus subordinados definem os Objetivos para cada departamento, projeto ou pessoa. Os objetivos são utilizados para monitorar, avaliar e controlar os dempenhos organizacional e individual.
Figuras importantes no seu desenvolvimento.
A administração por objetivos é um processo composto por quatro etapas: especificação dos Objetivos, desenvolvimento de planos de ação, monitoramento do progresso e avaliação dos Resultados.

Especificação dos objetivos consiste no estabelecimento de um conjunto de objetivos específicos para unidades organizacionais e membros individuais. Trata-se de uma das etapas mais complexas da APO, uma vez que os esforços devem ser traduzidos em declarações específicas dos resultados.
Desenvolvimento de planos de ação os planos de ação podem ser individuais ou departamentais, mas devem ser integrados de forma a garantir a consistência das atividades da organização.
Monitoramento do progresso um componente essencial da APO é o monitoramento.
Dessa forma, é possível verificar se os planos especificados estão funcionando na prática. Esse processo de monitoramento,cria condição para tomar medidas corretivas e corrigir desvios.
Avaliação dos resultados ela serve de base ao sistema de avaliação do desempenho, refletindo-se em aumento de salários, promoções ou outras recompensas. Serve também de ponto de partida para o estabelecimento de novos objetivos.
A APO apresenta vantagens e desvantagens
Vantagens
* Foca as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos. * Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho. * Estimula a participação, a motivação e o comprometimento