Recompensas Relacionadas Com Resultados Departamentais

POLÍTICAS DE INCENTIVOS Não basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado à organização. Isso é necessário, mas insuficiente. É preciso incentivá-las continuamente a fazer o melhor possível, a ultrapassar o desempenho atual e a alcançar metas e resultados desafiantes formulados para o futuro. A remuneração fixa funciona geralmente como fator higiênico e insatisfatório e não consegue motivar as pessoas para a superação de metas e objetivos ou para a melhoria continua das atividades.…

Planejamentos---------------------------------------------------------------5 Pesquisa Comparativa-----------------------------------------------------------------7 Organização das ações empresarial------------------------------------------------ 8 Desenho Departamental ------------------------------------------------------------ 9 Modelagem no trabalho------------------------------------------------------------- 9 Tamanho…

Desdobramentos dos objetivos 2.4.4 Princípios para o estabelecimento de objetivos 2.5 TOMADA DE DECISÃO 2.6 ELABORAÇÃO DE PLANOS 2.6.1 Procedimentos 2.6.2 Orçamentos 2.6.3 Programas ou programações 2.6.4 Regras ou regulamentos 2.7 TÉCNICAS RELACIONADAS COM PLANEJAMENTO 2.7.1 Cronograma 2.7.2 Gráfico de Grannt 2.7.3 Program Evaluation Review Technique (PERT) 2.8 PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO APLICADA AO PLANEJAMENTO 2.8.1 Princípio da definição do objetivo 2.8.2 Princípio de…

primórdios da humanidade, existe a necessidade de planejar e alocar os recursos necessários para a realização de um trabalho e a consecução de objetivos humanos, por meio de liderança de pessoas que realizam os trabalhos necessários para alcançar aqueles resultados comuns. Acredita-se que os fundamentos da administração começaram a ser elaborados nestes tempos de trabalhos simples, recursos rudimentares e objetivos de curtíssimo prazo. Atingiram, nos dias de hoje, uma complexidade…

processo para que possamos atingir objetivos e/ou metas. Desenho Departamental. O aspecto organizacional de uma empresa está ligado ao seu nível institucional, que engloba o macro da empresa, objetivos e decisões estratégicas. Observamos que as diferenciações verticais e horizontais ocorrem pelo desenvolvimento dos departamentos, e normalmente estão um atrelado ao outro. Existem vantagens e desvantagens nos processos departamentais, a vantagem é que podemos agrupar vários…

PROGRAMAS DE INCENTIVO A recompensa das pessoas dentro das organizações é um importante fator para o incentivo e a motivação dos colaboradores. A empresa que utiliza esse método percebe um empenho, e o compromisso por parte de seus colabores. A remuneração é fundamental no aspecto da competitividade, já que os funcionários devem perceber que a empresa remunera de acordo com os resultados que eles estão dando para a organização.. No mundo atual, onde a mudança é constante,…

processo para que possamos atingir objetivos e/ou metas. Desenho Departamental. O aspecto organizacional de uma empresa está ligado ao seu nível institucional, que engloba o macro da empresa, objetivos e decisões estratégicas. Observamos que as diferenciações verticais e horizontais ocorrem pelo desenvolvimento dos departamentos, e normalmente estão um atrelado ao outro. Existem vantagens e desvantagens nos processos departamentais, a vantagem é que podemos agrupar vários…

alcança-los, que afetam a empresa como um todo. Planejamento Tático – relacionam-se os objetivos de curto prazo, e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente uma parte da empresa. Tem como eixo central aperfeiçoar determinadas áreas de resultados, e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposição dos objetivos e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. Planejamento Operacional- O planejamento no nível operacional é chamado planejamento…

processo para que possamos atingir objetivos e/ou metas. Desenho Departamental. O aspecto organizacional de uma empresa está ligado ao seu nível institucional, que engloba o macro da empresa, objetivos e decisões estratégicas. Observamos que as diferenciações verticais e horizontais ocorrem pelo desenvolvimento dos departamentos, e normalmente estão um atrelado ao outro. Existem vantagens e desvantagens nos processos departamentais, a vantagem é que podemos agrupar vários…

realização de objetivos através da aplicação de recursos. O processo administrativo é constituído pelas funções administrativas básicas da administração: planejamento, organização, direção e controle. Ressalta-se que essas funções são inter-relacionadas. [pic] 1- PLANEJAMENTO O planejamento representa a primeira função administrativa e serve de alicerce para as demais. Esta função determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser alcançados e como proceder…