Atps processos gerenciais

RAFAEL TOMAZ DOS SANTOS 3240555453
FELIPE MORASSUTI 3242561760
EDSON FERREIRA DE SOUZA 1033931460
LUIS HENRIQUE DE FREITAS MESSIAS 2554442391
JORGE DOS SANTOS JUNIOR 2547444599

Atps
Processos Gerenciais.

Atps apresentado à Faculdade de Tecnologia em Marketing da Faculdade Anhanguera Educacional de Santa Bárbara d’Oeste como requisito da disciplina de Processos Gerenciais. Professor Ricioti

Santa Bárbara d’Oeste
2011

Introdução

O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições.
Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho.

Vejamos algumas definições de Planejamento:
Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para intregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios ( como será feito).(ROBBINS, 2000, p.116).

Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, p.4).

Tipos de Planejamento
Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da