Recompensas Relacionadas Com Resultados Departamentais

mais, ganha na proporção de sua produção. O estímulo salarial adicional para que os operários ultrapassem o tempo padrão é o prêmio de produção. 6. Conceito de homo economicus – toda a pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais. Em outros termos, o homem procura o trabalho não porque gosta dele, mas como um meio de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona. 7. Condições de trabalho – o conforto do…

estratégias sejam planejadas de acordo com esse propósito, pois o ajuste entre a estrutura organizacional e o ambiente é essencial para que a empresa alcance suas metas. Para Donaldson (1999), a adoção de certos tipos de estrutura pode conduzir à melhores resultados quando a estratégia é compatível com ela, pois existem certas combinações de estrutura e de estratégia que podem resultar em um melhor desempenho organizacional. Para adequar seu funcionamento às mudanças ambientais, as…

RA 375856 Nilton César Alves RA 358079 AMERICANA - 20/09/2019 Sumário INTRODUÇÃO 3 DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO 3 TIPOS DE PLANEJAMENTO 3 PESQUISA COMPARATIVA 4 CONSIDERAÇÕES 5 Desenho Departamental 5 Modelagem de Trabalho 6 Direção 7 Tamanho Organizacional 10 Direção de Ação Empresarial 10 Conceito de direção 10 Estilos de direção 11 Sistema de administração 11 Empowerment. 11 Gerência 12 Motivação humana 12 Forças…

que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados”. (CHIAVENATO, 2010, p.187). Pesquisa comparativa Conclui-se que Planejamento para Chiavenato (2010), Robbins (2000) e também com Oliveira (2010), é um processo pelo qual transformamos aquilo que ainda é teoria em prática, ou seja, através de estudos e trabalhos, colocamos em prática para que possamos atingir os objetivos e resultados, sejam eles profissionais, pessoais e outros. Considerações…

Campinas, 20 de setembro de 2012 Índice 1. Introdução 3 2.Tipos de Planejamento 4 2.1.Planejamento Estratégico 4 2.2.Planejamento Tático 4 2.3.Planejamento Operacional 4 3.Pesquisa comparativa 4 4.Considerações 4 5.Desenho Departamental. 5 6. Modelagem no trabalho 6 7.Direção. 8 8.Tamanho Organizacional 10 9.Direção da ação empresarial 10 10.Conceito de direção 10 10.1..Estilos de direção 10 11.Sistema de Administração 10 12.Empowerment. 11 13.Gerência 11 14.Motivação

boa política de valorização do colaborador, onde existam: programa de carreiras; uma política de desenvolvimento e treinamento, proporcionando crescimento de pessoal; uma política de qualidade total; política de salário; bônus ou participação nos resultados e principalmente patrões que lideram equipes de forma honesta e justa conforme os valores organizacionais, criando ambiente de trabalho de qualidade. Para tanto é preciso uma parceria entre o mercado de trabalho e de recursos…

Etapa 2 – Passo 1. A avaliação de desempenho é um dispositivo de disciplina, ou seja, o processo de rever, medir o desempenho de cada pessoa na atividade que ela exerce na organização, ou seja, suas metas e resultados. Para isso a organização tem que passar a retroação a respeito do desempenho, para que o funcionário possa exercer com desempenho o que o chefe espera dele. A forma de avaliar pode ser feita pela própria pessoa, pelo gerente, pela pessoa e o gerente, pela equipe de trabalho, pelos

sumário 1.INTRODUÇÃO 4 2. SOLUÇÕES DE REMUNERAÇÃO 5 3.RECOMPENSA 6 3.1 TIPOS DE RECOMPENSA 8 4. O PRINCÍPIO DA MÚTUA RESPONSABILIDADE 8 5. PRINCÍPIO DA ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E RECOMPENSA 8 5.1 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA 9 5.2 REMUNERAÇÃO POR HABILIDADE 9 5.3 DEFINIÇÃO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS 9 6. AMBIENTE 10 7. OBJETIVOS E METAS 10 8 CONCLUSÃO 11 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12…

antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência. As Premissas do Planejamento a) Estabelecimento de Objetivos Objetivos são resultados futuros que se deseja atingir. Há uma hierarquia de objetivos, pois alguns deles são mais importantes e predominam sobre os demais. O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los.…

objetivos de maneira prática e organizada. Como todo modelo administrativo, há controvérsias perante cada organização e sua aplicação. Sendo exigido um preparo elucidativo e tendo a consciência de que se o mesmo não for realizado poderá possuir resultados desastrosos na empresa, a Administração por Objetivos pode também, obter um reflexo direto no clima organizacional. Acima de tudo, é importante entender a cultura da empresa e a maturidade das lideranças para conduzir o processo. …