Recompensas Relacionadas Com Resultados Departamentais

mediante a lotação de funcionários com qualificações e orientações comuns em unidades comuns. As tarefas podem ser agrupadas de acordo com um produto específico. Isto aumenta a responsabilidade pelo desempenho do produto, já que todas as atividades relacionadas ao produto estão sob a direção de um gerente. Se os clientes de uma organização estiverem geograficamente dispersos, as tarefas podem ser agrupadas com base na geografia ou no território. Embora cada processo exija…

Planejamento tático 7 4.3 Planejamento operacional 7 5 ORGANIZAÇÃO 7 6 DIREÇÃO 8 6.1 Comunicação 9 6.2 Motivação 9 6.3 Liderança 9 6.4 Poder 10 6.5 Conflito 10 7 Controle 11 7.1 Tipos de controles 11 8 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS 12 9 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 15 9.1 figura 1: Organograma. 15 9.2 figura 2: Estrutura Linear. 15 9.3 figura 3: Estrutura Funcional. 16 9.4 figura 4: Diferenças entre estruturas. 16 9.5 figura…

bem-sucedido: habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais. Habilidades técnicas: envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de tarefas (como a contabilidade por exemplo). Habilidades humanas: estão relacionadas com o trabalho com pessoas e referem-se a facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Habilidades conceituais: envolvem a visão da organização ou da unidade organizacional como um todo, facilidade em trabalhar…

membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação aos problemas.” • Em Nursing (2004, p.10) “A cultura surge assim como uma metáfora aplicada à compreensão do funcionamento e desenvolvimento organizacional, apontando para um resultado eficaz da sua atividade em função de uma elevada motivação e desempenho dos funcionários, podendo por isso conduzir-nos à excelência empresarial.” 1.1. CULTURA ORGANIZACIONAL 1.1.2. Conceito  Segundo Neves (2000 p.103), a…

Fatores sociais Os fatores sociais compreendem as tradições, os valores e o padrão econômico, educacional e tecnológico da sociedade. Esses fatores produzem as necessidades socialmente adquiridas. Devido aos fatores sociais, certos estímulos e recompensas são perseguidos não pela importância intrínseca que têm para a pessoa, mas porque são valorizado pelo meio social – vizinhos, colegas ou conterrâneas. 1.5 Teoria X e Teoria Y Teoria X - Reflete um estilo de administração duro,…

as relações existentes entre essas estruturas e as estratégias de produção dessas empresas. 1 Conceito de estrutura organizacional Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos (Djalma, 2002, p. 84). Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Pode-se considerar a origem dos estudos da estrutura organizacional…

é o desempenho organizacional; - Organização é um sistema administrativo, projetado e operado para atingir determinados objetivos; - Sistema significa um conjunto de partes interdependentes que processa ou transforma insumos ou recursos gerando resultados que podem ser bens e serviços; - O principal objetivo do administrador é atingir alto desempenho no que concerne aos objetivos organizacionais. - Capacidades e habilidades esperadas: - Planejar; - Organizar; - Dirigir ou liderar; -…

desenvolvimento, as organizações devem, não só centralizar seus esforços na satisfação do cliente externo, e também o cliente interno, ou seja a satisfação do cliente interno traz como consequência, a satisfação do cliente externo, contribuindo para os resultados. A cultura organizacional é outro aspecto a ser analisado. É necessário avaliar se a cultura é favorável à introdução de novos conceitos e se os colaboradores têm condições de compreender e acompanhar as mudanças…

Teoria Neoclássica? As características principais da Teoria Neoclássica são: * Ênfase na pratica da administração; * Reafirmação dos postulados clássicos; * Ênfase nos princípios gerais de administração; * Ênfase nos objetivos e resultados; * Ecletismos nos conceitos. 2. Explique a ênfase nos princípios gerais da administração Os princípios de Administração que os clássicos utilizavam como leis científicas são retomadas pelos neoclássicos como critérios…

seguintes características: É projetado para o médio prazo, em geral, corresponde ao exercício anual ou fiscal da organização; Envolve cada departamento ou unidade da organização, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais; Preocupa-se com a racionalidade na tomada de decisões, orientando o processo decisório e subtraindo a incerteza; Seleciona entre várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação; É sistêmico, pois considera a…