Recompensas Relacionadas Com Resultados Departamentais

NORMALIZAÇÃO DA FNH!!! 1 INTRODUÇÃO Nos últimos anos, as organizações estão cada vez mais preocupadas em implantar em suas rotinas técnicas administrativas que já foram antes estudadas por mestres da administração a fim de obter resultados cada vez mais positivos. Com isso, não faltam investimentos em empresas de consultoria especializadas em administração para trazer um bom direcionamento às organizações de variados seguimentos. No Brasil, o setor da economia que…

BIBLIOGRAFIA---------------------------------------------------------20 INTRODUÇÃO O administrador não é um mero supervisor de pessoas, e na era da informação, esse profissional deve reunir inúmeras competências, com a finalidade de alcançar resultados e com suas habilidades firmar nos seus conceitos e técnicas que precisam ser ajustadas ao nível da organização na qual está inserida. Um profissional dessa área utiliza do conjunto de objetos e políticas capazes de…

(1841-1925) toda empresa pode ser dividida em seis grupos básicos: I. Funções técnicas – relacionadas com a produção de bens ou de serviços. II. Funções comerciais – relacionadas com a compra, venda e troca. III. Funções financeiras – relacionadas à gerência e procura de capitais. IV. Funções de segurança – relacionadas à proteção e preservação dos bens e das pessoas. V. Funções contábeis – relacionadas aos inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. Teoria clássica …

além de ser um conjunto de vários fatores para tornar realidade um objetivo futuro. Ele consiste na organização para a execução e inclui o orçamento e a programação. O orçamento contribui para a compreensão de questões econômicas e a programação é relacionada à distribuição das atividades no tempo. O tempo dedicado ao planejamento é fundamental para evitar problemas da fase de execução e as principais funções do planejamento são de orientação de estudo e definição dos métodos…

DE MARKETING 4 2.1 MARKETING DE RELACIONAMENTO 4 2.2 PROGRAMA DE FIDELIZAÇÃO 5 2.3 PROMOÇÃO 6 2.4 PROMOÇÃO DE VENDAS 6 2.5 MALA DIRETA 7 2.6 TELEMARKETING 8 3 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 8 4 MUDANÇAS AMBIENTAIS E ORGANIZACIONAIS RELACIONADAS A GESTÃO DE PESSOAS 11 5 ANÁLISE HORIZONTAL E VERTICAL 13 6 O PERFIL DO EMPREENDEDOR 18 6.1 VANTAGENS E DESVANTAGENS DE SER EMPREENDEDOR 19 7 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1 INTRODUÇÃO O presente…

impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a quantidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados. Dentre as ferramentas de gestão mais utilizadas, o Planejamento, a Organização, a Direção e o Controle são objetos de estudo neste trabalho, demonstrando que a falta de uma ação clara sobre os valores, objetivos e…

pelas organizações, depararem com problemas e situações que obrigam a:      Definir objetivos, Planejar as atividades, Obter e organizar recursos (dos mais variados tipos conforme a necessidade), Dirigir / Comandar pessoas, Apurar e controlar resultados. Tais situações ou problemas são freqüentes em nosso dia-a-dia quer sejam nas organizações, entidades, associações e até mesmo em nossos lares, pois em todos os locais onde convivemos, deparamos com a necessidade de relacionamento…

pelas organizações, depararem com problemas e situações que obrigam a: ü ü ü ü ü Definir objetivos, Planejar as atividades, Obter e organizar recursos (dos mais variados tipos conforme a necessidade), Dirigir / Comandar pessoas, Apurar e controlar resultados. Tais situações ou problemas são freqüentes em nosso dia-a-dia quer sejam nas organizações, entidades, associações e até mesmo em nossos lares, pois em todos os locais onde convivemos, deparamos com a necessidade de relacionamento…

SCOTT, A.G. Administração construindo vantagem competitiva. São Paulo, 1998. SOUZA, Vera Lúcia de. Gestão de desempenho: Julgamento ou diálogo? Rio de Janeiro: FGV, 2002. ULRICH, D. Os campeões de recursos humanos: inovando para obter os melhores resultados. São Paulo: Futura, 1998. 5 6 1. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1.1. CONCEITOS POTENCIAL É algo, condição ou situação possível de ser desenvolvida. É um poder inerente à pessoa, refletido nos conhecimentos, habilidades,…

atividades ou funções para se atingir um objetivo específico. Cada sistema e composto e compõe outros sistemas. O sistema e formado por elementos de entrada (de materiais e insumos), processamento (transformação dos elementos de entrada) e saída, resultado da atividade da organização. Devido a sua constituição os sistemas podem ser classificados como, físicos e abstratos. O primeiro caracteriza-se por ser composto de equipamentos, instalações e objetos, são descritos pela…