Recompensas Relacionadas Com Resultados Departamentais

– bastante precário carregando sempre ordens e raramente orientações. Relacionamento interpessoal – o relacionamento interpessoal é considerado prejudicial ao andamento do trabalho. Recompensas e punições – há um ênfase nas punições e medidas disciplinares gerando um ambiente de temor e desconfiança. Recompensas são raras e se ocorrem são materiais e salariais. - Sistema 2: Autoritário benevolente - é um sistema menos duro, cuja as características são: Processo decisório – totalmente…

forma, Planejamento significa: - a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação; - Diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões inter-relacionadas e interdependentes que visam alcançar objetivos previamente estabelecidos; - Definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. - É onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando e em que…

tarefas relacionadas com o acompanhamento e avaliação das atividades correntes e passadas, comparando-as com normas e padrões desejados pela empresa. Se os resultados se afastam ou se desviam das normas prescritas, alguma ação corretiva deve ser tomada. FPRIVATE "TYPE=PICT;ALT=Controle" Todo sistema depende de insumos ou entradas que procedem de seu meio ambiente para podermos funcionar. Os insumos ou entradas são processados pelos diversos subsistemas e transformados em saídas ou…

até agora se ampliaram, acompanhando o desenvolvimento socioeconômico e cultural das sociedades capitalistas, cujo contexto é marcado pela globalização e a tecnologia. A administração passou a ser uma ferramenta com a qual as organizações geram resultados que produzem desenvolvimento em todos os sentidos. Por isso é possível afirmar tratar-se de uma ciência universal que abrange a todos aqueles que necessitam de locais específicos de trabalho para alcançar seus objetivos…

Percebeu-se que motivando seus colaboradores com benefícios, criando Plano de Cargos e Carreiras, gratificações e chance de melhoria profissional e pessoal, conseguiriam mantê-los nas organizações, trabalhando satisfeitos alcançariam bons resultados, pois ambos precisam uns dos outros, ou seja, pessoas precisam das organizações para manter suas necessidades e sobrevivência e organizações precisam das pessoas para mantê-las em pé. A valorização do capital humano tornou-se muito importante

todo. É macro abrangente. Uma vez que existem muitos tipos de controles dentro da empresa, como financeiros, contábeis, de produção, de qualidade, de inventários, de vendas, de pessoal etc, muitas pessoas se incubem dentro das empresas de tarefas relacionadas com o acompanhamento e avaliação das tarefas, comparando-as com as normas da empresa. ?????? Ação corretiva?? Como em toda organização, a administração cria mecanismos de controle para todos os aspectos possíveis. Em geral, os…

econômico. Segundo esse conceito, toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais. Em outros termos, o homem procura o trabalho não porque gosta dele, mas como um meio de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona. O homem é motivado a trabalhar pelo medo da fome e pela necessidade de dinheiro para viver. Assim, as recompensas salariais e os prêmios de produção (e o salário baseado na produção) influenciam os…

desenvolvendo um padrão que é utilizado para alcançar um ou mais objetivos. Nesta etapa que se aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos que serão utilizados no funcionamento da empresa e na busca de alcançar os resultados. Ele constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Assim, se o desenho organizacional não estiver bem definido, a empresa terá…

clássico, o humanístico e o contingencial. Modelo Clássico É o desenho de cargos apregoado pelos engenheiros da administração no inicio do século XX. Adeptos do conceito homo economicus (a pessoa é motivada exclusivamente por recompensas salariais) ofereciam incentivos (prêmios de produção) para assegurar a adesão aos métodos de trabalho. Estabelece uma separação rígida entre o pensar (gerência) e o executar (Operário). O gerente manda e o operário obedece e…

do homem nas empresas Abordagem Pesquisa - A Escola das Relações Humanas teve como seu principal difusor Elton Mayo que defendia a tese da necessidade psicológica do homem de sentir como membro de um grupo social. Quer dizer que além da recompensa financeira é necessário que a organização favoreça a cooperação e a integração ao grupo social. Conforme chegou a destacar o próprio Elton Mayo a concepção do homem no trabalho, mantém íntima relação com a motivação, a sociabilidade e…