Recompensas Relacionadas Com Resultados Departamentais

não ao acaso. Assim, planejar envolve soluções de problemas e tomadas de decisão. Podemos definir planejamento como o processo de estabelecer objetivos e o curso da ação adequado para atingi-los e cumprir os planos. É a função administrativa relacionada com a atribuição das tarefas, agrupamento das mesmas em equipes e alocação dos recursos necessários nas equipes. Portanto, organização é o processo de engajar as pessoas em um trabalho conjunto de uma maneira estruturada para alcançar objetivos

contexto ambiental c. Pressão sobre a cúpula Coordenar e integrar ações departamentais d. Bitolamento das pessoas e. Terra de especialistas f. Conflitos de interesses e objetivos g. Redução da coordenação interdepartamental h. Maior formalização i. Inadequação as mudanças 25. Explique a departamentalização por produtos e serviços e aponte suas principais vantagens e desvantagens? Diferenciação conforme saídas ou resultados Principais deveres relacionados a produtos ou…

Administração, na busca de resultados concretos e palpáveis, no ecletismo (mistura de escolas), e nos princípios gerais da administração. E para tanto, retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica,redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as circunstâncias da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. Assim, a Teoria Neoclássica considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza fortemente os fins e resultados, na busca da…

estratégias 6 Objectivos de curto prazo 6 Objectivos de médio prazo 6 Objectivos de longo prazo 7 Estrutura Organizacional 7 Caracterização dos Recursos Humanos 8 Práticas de GRH 9 Bases do processo de A.D 11 Definição dos objectivos departamentais (DRH) 11 Construção da descrição da função 11 Construção das dimensões pessoais do trabalhador 12 Identificação das competências 13 Definição dos objectivos individuais 14 Técnico de RH 14 Administrativo de RH 14…

ou para comportamentos impróprios, no intuito de coibir essas ações dentro da empresa. Existem quatro tipos de recompensas, que são: ⇒ Recompensas relacionadas com objetivos de realização empresarial. ⇒ Recompensas vinculadas ao tempo de serviço do funcionário. ⇒ Recompensas relacionadas com o desempenho claramente excepcional. ⇒ Recompensas relacionadas com resultados departamentais, divisionais ou mesmo globais. Elas são concedidas por diversos motivos, tais como, cumprimento da meta…

Desenho Departamental Para operar e trabalhar, a empresa precisa de departamentos. O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. A diferenciação pode se dar de duas formas: vertical e horizontal. A diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, já a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento

dependendo das ­condições internas e externas existentes. A partir de suas pesquisas, Likert propõe quatro perfis organizacionais de acordo com quatro variáveis: a) processo decisorial, sistema de comunicação, relacionamento interpessoal e sistema de recompensas e punições. Os quatro sistemas Administrativos segundo Likert. SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO Variáveis Principais 1 2 3 4 Autoritário- Coercitivo Autoritário-Benevolente Consultivo Participativo Processo Decisorial…

administrativa, da qual se destaca os seguintes pontos: 1. Funções Técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa; 2. Funções Comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação. 3. Funções Financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais. 4. Funções de Segurança, relacionadas com a proteção e preservação de bens. 5. Funções Contábeis, relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 9…

Oleny Saucedo, Queliane Silva, Rogers, Tainan Nascimento, Sidney. RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina de Gestão de Pessoas II, do curso de Administração, na Faculdade São Lucas. Profª. Silvia Metchko SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2. RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS…

Valores da empresa 5 2.5 Politica da empresa 6 2.6 Desenho de cargos e tarefas 7 2.7 Tipo de liderança 6 2.8 Desenho departamental 8 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA JORNAL SÃO JUDAS 9 3.1 Empresa Jornal São Judas 9 3.2 Negócios da empresa 9 3.3 Missão da empresa 9 3.4 Politica da empresa 9 3.5 Desenho de cargos e tarefas 10 3.6 Tipo de liderança 10 3.7 Desenho departamental 11 4 ANÁLISE COMPARATIVA 12 4.1 Departamentalização 12 4.2 Liderança 16 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20…