TPS DE PROCESSOS GERENCIAIS

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

2. PLANEJAMENTO
2.1. TIPOS DE PLANEJAMENTO
2.2. ORGANIZAÇÃO
2.3. ORGANIZAÇÃO DE EVENTO PARA CRIANÇAS
2.4. DIREÇÃO
2.5. DIREÇÃO DO EVENTO
2.6. CONTROLE
2.6.1. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE
2.7. PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
2.8. CONFRONTO DAS MENSAGENS DE ROBERTO E PAULO BARRETO
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

INTRODUÇÃO

O ato de planejar quer dizer traçar, fazer plano de, projetar, programar, planificar. Em relação a uma empresa, existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Planejamento é a primeira função administrativa, definindo objetivos para o futuro desempenho organizacionais e decidindo sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. O planejamento é a arma utilizada pelo administrador para orientar-se e alcançar os objetivos colimados, por intermédio de ações baseadas em métodos, planos ou lógica, e não ao acaso. Assim, planejar envolve soluções de problemas e tomadas de decisão. Podemos definir planejamento como o processo de estabelecer objetivos e o curso da ação adequado para atingi-los e cumprir os planos. É a função administrativa relacionada com a atribuição das tarefas, agrupamento das mesmas em equipes e alocação dos recursos necessários nas equipes. Portanto, organização é o processo de engajar as pessoas em um trabalho conjunto de uma maneira estruturada para alcançar objetivos comuns. É a função administrativa que envolve a motivação das pessoas para atingir os objetivos organizacionais. Ela envolve a aplicação da comunicação, a motivação e a liderança para desempenhar as atividades essenciais. Portanto, direção é o processo de influenciar e orientar as atividades relacionadas com as tarefas dos diversos membros da equipe ou da organização como um todo. E o controle significa o acompanhamento, o monitoramento e a avaliação do desempenho