CULTURA ORGANIZACIONAL

Desenho Departamental
Para operar e trabalhar, a empresa precisa de departamentos. O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. A diferenciação pode se dar de duas formas: vertical e horizontal. A diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, já a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializados dentro do mesmo nível hierárquico da empresa.
Departamentalização
À medida em que as empresas crescem e envolvem atividades mais variadas e diversificadas elas são forçadas a dividir suas tarefas empresariais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais.
O que é Departamento?
Departamento designa uma área, divisão ou segmento distinto de uma empresa sobre o qual um administrador tem autoridade para o desempenho de atividades específicas.
A departamentação é uma característica das grandes empresas. Ela está relacionada com o tamanho da empresa e com a natureza de suas operações.
Os principais tipos de departamentalização são:
Funcional, Produtos e serviços, Por base territorial, Por clientela, Por processo, Por projeto e Matricial.
Funcional- É a organização feita com base nas funções que requerem atividades similares e são agrupadas juntas e identificadas de acordo com alguma classificação funcional, entre as quais : finanças, recursos humanos e produção.
Vantagens da Departamentalização funcional
Permite agrupar os especialistas sob uma única chefia;
Garante o máximo das habilidades técnicas das pessoas;
Permite forte economia de escala pela utilização integrada de pessoas;
Orienta e aglutina as pessoas para um específica atividade ou especialidade , concentrando sua experiência com eficácia;
Permite distinguir e manter o prestígio das funções principais da empresa;
Reflete um dos