Recompensas Relacionadas Com Resultados Departamentais

aprimoradas, sempre é relacionada as práticas de recrutamento e seleção internos, que geram maior demanda e resultados de satisfação, No momento em que o colaborador ou seja, os funcionários,percebem que a organização, oferece a possibilidade de crescimento e construção de carreira. Esse processo ainda não ocorre em toda empresa,mas, nas que ocorre, já estão sendo realizados de forma mais definida e estruturada, além de apresentar maior transparência e melhores resultados tanto para o…

Pode ser por meio de hierarquia administrativa, autoridade formal, objetivos e planos, departamentalização, assessoria, comissões e força-tarefa, regras e procedimentos, papéis integradores, arranjo físico ou arquitetura, sistemas de avaliação e recompensas e sistemas de seleção e desenvolvimento de pessoal. O desenho organizacional é afetado pelos objetivos empresarias, pela tecnologia utilizada, pelo ambiente de tarefa e pela estratégia empresarial. Um ou outro desses fatores pode…

objetivos e resultados. A Teoria Neoclássica tem uma enorme influência da ciência do comportamento no campo da Administração que ocorreu em detrimento dos aspectos econômicos. Os princípios da administração que os clássicos utilizam como leis foram retomadas pelos neoclássicos como critérios para a busca de soluções administrativas, focando nos objetivos e nos resultados, pois para ela as organizações existem para alcançar objetivos e produzir resultados, e é em função dos objetivos e…

até agora se ampliaram, acompanhando o desenvolvimento socioeconômico e cultural das sociedades capitalistas, cujo contexto é marcado pela globalização e a tecnologia. A administração passou a ser uma ferramenta com a qual as organizações geram resultados que produzem desenvolvimento em todos os sentidos. Por isso é possível afirmar tratar-se de uma ciência universal que abrange a todos aqueles que necessitam de locais específicos de trabalho para alcançar seus objetivos…

trabalho. O sistema de recompensas inclui o pacote total de benefícios, que a organização coloca à disposição de seus membros, e os mecanismos e procedimentos pelos quais estes benefícios são distribuídos. Não apenas salários, férias, promoções para posições mais elevadas são considerados, mas também garantia de segurança no cargo, transferências para posições laterais mais desafiantes ou para posições que levem a um crescimento e a várias formas de reconhecimento. As recompensas…

processo para que possamos atingir objetivos e/ou metas. Desenho Departamental O aspecto organizacional de uma empresa está ligado ao seu nível institucional, que engloba o macro da empresa, objetivos e decisões estratégicas. Observamos que as diferenciações verticais e horizontais ocorrem pelo desenvolvimento dos departamentos, e normalmente estão um atrelado ao outro. Existem vantagens e desvantagens nos processos departamentais, a vantagem é que podemos agrupar vários…

oferecendo sustentação na implementação das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados. Para isso, as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas:…

processo administrativo e seu desdobramento, sobre Planejamento (definição de objetivos e recursos), suas características e tipologia, Organização (disposição dos recursos em uma estrutura), Direção (realização dos planos) e Controle (verificação dos resultados). DESENVOLVIMENTO Planejamento define onde a organização deseja estar no futuro e como chegar lá. Significa definir objetivos para o desempenho futuro da organização e decidir sobre as…

funções; 1. Funções técnicas, relacionadas com a produção de bens e serviços da empresa; 2. Funções comerciais, relacionadas com a compra venda e permutação/troca; 3. Funções financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais; 4. Funções de segurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas; 6 5. Funções contábeis, relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas; 6. Funções administrativas, relacionadas com as outras cinco…

menciona algumas das práticas e políticas da Administração de Recursos Humanos, entre elas: conduzir análise de cargo; prever as necessidades de trabalho e recrutar candidatos; selecionar candidatos; orientar e treinar novos funcionários; gerenciar recompensas e salários; oferecer incentivos e benefícios; avaliar o desempenho; comunicar-se; treinar e desenvolver; e construir o comprometimento do funcionário. Concluímos com a afirmação de Chiavenato, segundo o qual, as políticas de…