processos Gerencias
9228 palavras
37 páginas
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSO GERENCIAL RA 7929692287 – Cristiano Figueiredo Gomes RA 7930697509 – Douglas de Araújo Farias RA 446283 – João Dascalakis Junior RA 446964 – Luiz Fernando R. de Oliveira RA 7930707074 – Marcelo Gobis S. de Jesus RA 434516 – Tiago Moreira AcunhaAtividades Práticas Supervisionada da Disciplina de Processo Gerencial 2º semestre do curso Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera-Uniderp . Sob a orientação do Profº Susana Zardo
Rondonópolis – MT 02 de outubro de 2013
Introdução
O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições.
Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho.
Definições de Planejamento:
Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades.
Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.
Tipos de Planejamento
Planejamento Estratégico
Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada