Recompensar Pessoas

Introdução A forma de gerir pessoas tem passado por vários modelos evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se compe- titivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacio- nais. Para sustentar uma competência organizacional é necessário alinhar as estratégias de gestão com as estratégias de desenvolvimento de pessoas. Neste contexto, o propósito deste

Muitas pessoas buscam entender os segredos da arte de liderar uma equipe. Entretanto, ser um líder é algo muito mais inconsciente e automático do que somente assumir as responsabilidades. Sob pressão, o líder é aquele que precisa definir as melhores soluções de maneira rápida e espontânea. Mas… como os líderes sabem tomar as melhores decisões? O processo de determinar com convicção o desfecho de uma situação imprevista está relacionada com o acúmulo de experiências adquiridas de…

trabalha. Se for satisfatória o grau de motivação sera alto. Frederick Hertvterg _ em seus estudos criou a motivação dividindo em dois grupos: Motivados: São as pessoas que recebem a motivação atraveis de um ato, pode ser com um simples agradecimento, elogios e até mesmo benefícios e premios. Motivadores: São aqueles que motivam as pessoas, todos nós somos motivadores de ações e motivados a exercer determinada função ou serviço. Frederick: Diz que a motivação é alcançada atraveis de…

trabalho é autônoma e precisa ser menor b. Que os funcionários precisam demonstrar se têm e quanto liberdade para desenvolver suas atividades profissionais c. Que a chefia pretende demitir alguns que são menos competentes d. Que a maioria das pessoas está satisfeita com a autonomia da chefia e. Que os colegas de trabalho não ajudam na autonomia e nem na automação Questão 4 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Não marcadaMarcar questão Texto da questão Aponte a alternativa…

Promessa de Recompensa 2.1. Conceito Promessa de recompensa pode ser definida como o ato jurídico unilateral, o qual não se constitui como mera promessa de contrato, de forma que obriga aquele que, por anúncios públicos, se compromete a recompensar, ou a gratificar, aquele que preencher certa condição, ou que desempenhar determinado serviço. Assim, o candidato, preenchido o requisito ou que tenha desempenhado o serviço, ainda que não tenha interesse na promessa, ou mesmo…

RECURSOS HUMANOS 1) Qual é o objetivo da Gestão com Pessoas? É a pratica da associação de habilidades, métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. E tem como finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas que a empresa deseja alcançar. 2) Para alcançar seu objetivo, a Gestão de Pessoas desenvolve uma série de atividades, também…

Sendo 1 gerente, 2 cozinheiros, 2 auxiliares de cozinheiro, 1 chapeiro, 3 auxiliares responsável pelo preparo de saladas e sucos, 3 garçons e 6 empregados responsáveis por serviços gerais. Recrutamento e seleção: O administrador procura contratar pessoas indicadas por conhecidos ou por funcionários do restaurante. Após a entrevista, o empregado selecionado passa por um período de experiência. Avaliação de Desempenho: Os empregados são avaliados informalmente. Não tem periodicidade. O…

homem médio não tem desprazer inerente em trabalhar, as pessoas não são por natureza intrínseca, passivas ou resistentes as necessidades da empresa, as pessoas não tem motivação básica, potencial de desenvolvimento, o homem médio aprende sob certas condições a aceitar a aceitar e a procurar responsabilidade, a capacidade de imaginação e de criatividade na solução de problemas empresariais é amplamente e não escassamente distribuídas entre as pessoas. 2- Apresente exemplos e…

carreira de sua equipe. 1) Conhecer sua equipe: Identificação de âncoras, talentos, competências, crenças, perfil e valores Este é o papel mais importante do líder, onde através do conhecimento dos integrantes ele está apto a dedicar cada pessoa de acordo com seu ponto mais positivo e extrair um trabalho com mais qualidade e eficiência, mantendo também a motivação. Para isso a geração deve ser identificada, pois os drivers de um Baby Boomer é totalmente diferente de uma geração…

Exercícios - pagina 30 – Livro 1 1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações? 3. Qual é o principal objetivo de estudo da ARH? 4. Quais são os objetivos gerais da ARH? 5. Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles. 6. Qual é a missão da ARH? 7. Quais são os subsistemas que compõem a ARH? 8. Qual é a finalidade de cada um dos…