Recompensar Pessoas

AS PESSOAS COMO PARCEIRAS DA ORGANIZAÇÃO Nos tempos atuais as organizações estão ampliando sua visão e atuação estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribui com algum recurso. Os fornecedores contribuem com matéria prima, insumos básicos, serviços e tecnologias. Os acionistas e investidores contribuem com capital e investimentos que permitem o aporte financeiro para aquisição de recursos. Os empregados contribuem

respectiva folha de pagamento. Teoricamente, o chefe deveria recompensar o melhor funcionário com um grande aumento salarial e conceder ao empregado médio apenas um aumento simbólico. O empregado marginal não deveria receber nenhum aumento de mérito. Todavia, na prática, a situação é diferente. Ao se defrontar com a regra dos 5%, cada chefe – tal como ocorre com Jorge Salmeiro – deveria utilizar a provisão de mérito de maneira a recompensar os trabalhadores mais competentes e dedicados.…

GESTÃO PESSOAS NO SETOR PÚBLICO Aula 3 Professor: D t B P f Dante Bonetti de Freitas tti d F it SUMÁRIO • • Sistema integrado de gestão de pessoas. Seis processos principais na gestão de pessoas: agregar pessoas, aplicar p pessoas, , recompensar p p pessoas, , desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas. Integração do sistema de gestão de pessoas com as demais áreas da organização. ã Apoio aos gestores no processo de p g p atração e retenção de pessoas. • • Introdução

Renata Responsabilidade Para os autores neoclássicos, a responsabilidade provém da relação superior-subordinado e do fato alguém ter autoridade para exigir determinadas tarefas de outras pessoas. É a relação contratual, pela qual o subordinado concorda em executar certos serviços em troca de retribuição ou compensação monetária. A autoridade emana do superior para o subordinado, enquanto a responsabilidade é a obrigação exigida do subordinado para que realize tais deveres. Por…

disciplina de Administração de Recursos Humanos I, como avaliação referente ao PDR, sob a orientação do Prof. Adm. Marcos Paulo de Moraes. Valinhos 2012 SUMÁRIO 1 – Apresentação 3 2 – Gestão de Pessoas 5 3 – Recrutamento e Seleção 5 3.1 – Tipos de Fonte de Recrutamento 7 3.2 – Seleção de Pessoal 9 4 – Avaliação de Desempenho 10 5 – Programas de Incentivo e Recompensa 12 6 – Remuneração e Benefícios 14 7 – Treinamento e…

liderança é a capacidade de usar diferentes formas de poder para influenciar de vários modos sua equipe Pode até faltar os recursos, só não pode faltar à criatividade para criá-los, visando sempre atingir objetivos de todos É a capacidade de motivar pessoas a trabalha com entusiasmo para desenvolver melhor suas tarefas visando atingir objetivos de todos 2 - Quais os tipos de líderes. Explique cada um e exemplifique. Liderança Autocrática – As decisões são centralizadas no líder…

Principais Processos de Gestão de Pessoas [pic] [pic] Agregar Pessoas Recrutamento e Seleção (R&S) Recrutamento de Pessoal É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. É o processo de atrair um conjunto de…

Gestão de Pessoas, este trabalho enfoca a importância da qualificação profissional para a busca da vantagem competitiva nas empresas. Para Chiavenato “o contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações” (2010, p. 04). Sabemos que as pessoas dependem das organizações para atingir seus objetivos pessoais e individuais. Por outro lado, as organizações também dependem diretamente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços. Assim, sem organizações e sem pessoas…

Cristo, que recrutou e treinou os seus doze discípulos, formando assim, a equipe mais bem sucedida de toda a história. Uma equipe é muito mais do que qualquer ajuntamento de pessoas. Uma equipe é muito mais que um grupo específico de pessoas reunida num determinado espaço e tempo. Uma equipe é um grupo de pessoas com um mesmo propósito, possuem diferentes talentos e temperamentos, mas estão comprometidas com uma mesma visão e missão. Só percebemos que existe uma…

A PROPENSÃO DO CONSUMIDOR A RECOMPENSAR OU PUNIR EMPRESAS SEGUNDO SUA CONDUTA ÉTICA. Banca Examinadora Prof. Dr. André Torres Urdan (Orientador) Prof. Dr. George Bedinelli Rossi Prof. Dr. André Carlos Martins Menck FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO MÁRCIA REGINA VICARI A PROPENSÃO DO CONSUMIDOR A RECOMPENSAR OU PUNIR EMPRESAS SEGUNDO SUA CONDUTA ÉTICA. Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Administração de Empresas da