Recompensar Pessoas Remuneração E Recompensas

disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de Tecnologia em Gestão de recursos Humanos da Universidade Anhanguera, ministrado pela professora Janaina Sabóia. SUMÁRIO INTRODUÇÃO A Gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em…

supervisor, em relação à um subordinado, e que é projetado para ajudar os empregados a entender suas funções, seus objetivos, suas expectativas e o sucesso de seu desempenho. A gestão de desempenho é o processo de criar um ambiente de trabalho no qual as pessoas podem realizar o melhor de suas habilidades. É um complexo sistema de trabalho que se inicia quando um trabalho é definido. As diversas funções da avaliação de desempenho À primeira vista, pode parecer que as avaliações de…

Remuneração de pessoal A tradicional forma de remuneração é baseada normalmente em regulamentações governamentais, negociações com sindicatos, decisões judiciais ou contratos coletivos, todas centradas em critérios descritivos de funções, os quais os vinculam a remuneração e seu crescimento a lucratividade da empresa,antiguidade, custo de vida / inflação, comparação com o mercado, oferta e demanda de mão – de - obra e crescimento vertical na carreira. A remuneração,tem como objetivo…

Exercícios Avaliativos Gestão de Pessoas II – 1º bimestre 1) Conceitue Remuneração e Remuneração Total Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes de seu emprego. Remuneração total é a remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais, que…

capacidades dos funcionários com o objetivo de torná-los membros valiosos para a organização. Ou seja, o desenvolvimento tem como foco o desempenho futuro das pessoas na organização e para isso as empresas fazem uso de alguns métodos que auxiliam nesse processo como a participação em cursos e seminários, tuturia, coaching, entre outros. As pessoas fazem as coisas acontecerem, são elas que conduzem os negócios, produzem e prestam serviços. As organizações mais bem sucedidas investem em…

GESTÃO DE PESSOAS CORUMBÁ MS 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: CST EM RECURSOS HUMANOS - SEMESTRE: 3 TUTOR PRESENCIAL: FERNANDO SANTOS BUENO PROFª. EAD: GISLAINE MILENA CASULA MAGRINI ALUNOS: ANA MARIA DE SOUZA RA: 821245845 CORUMBÁ – MS 2013 ETAPA 1 PASSO 1 - GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS A Gestão de…

Hospitais e museus usam levantadores de recursos para entrar em contato com doadores e solicitar doações, entre outras. Para isso, a empresa precisa considerar cuidadosamente alguns pontos na configuração da força de vendas: estrutura, tamanho e remuneração. ESTRUTURA Se a empresa vende uma linha de produtos para clientes usuários finais em muitos lugares, ela deverá utilizar uma estrutura de força de vendas por território. Se a empresa vende muitos para muitos tipos de…

simples. Os macacos pregos são as pessoas em um ambiente de trabalho, muitas pessoas buscam estar se esforçando pois acreditam que com o esforço maior (fazer um trabalho com qualidade, aumentar a produtividade) ira vim uma recompensar maior consequentemente conseguirá alcançar os seus objetivos que tem tudo a ver com a teoria da expectativa Em relação a teoria da Equidade e a pesquisa da bióloga elas se encaixam perfeitamente com o nosso cotidiano. As pessoas sempre estão se…

Disciplina: GESTÃO DE BENEFÍCIOS Mônica Barreto Psicóloga / Gestora de Pessoas monicabarretopsi@gmail.com Assistência a diferentes necessidades Contextualização No mercado de trabalho atual, a cada dia que passa o capital humano tem adquirido maior importância para o crescimento e desenvolvimento das organizações. Por isso, o aperfeiçoamento da empresa em relação a sua estrutura de processos de recompensa, remuneração e benefícios são tão estudados e aprimorados…

Recompensando Pessoas E este o elemento fundamental para o incentivo e motivação dentro das organizações, tendo como meta os objetivos organizacionais;e por outro lado os objetivos pessoais e indivíduos satisfeitos. RECOMPENSA= Retribuir, dar prêmios, reconhecer. Por estas razão, este processo recompensador ocupa lugar importantíssimo dentro das empresas; e fundamental na conduta de pessoas, como retribuição por algo recompensador no desempenho da organização. Nesta parte…