gestão de pessoa

6692 palavras 27 páginas
Desenvolvimento Pessoal e Profissional de todos os envolvidos no processo educacional.

Mirian dos Santos Alves - RA: 7707670472
Francineia dos Santos Silva - RA: 7930698956
Neiyla Lima Veras de Morais - RA: 6867496904
Cristiane Ciqueira Damaceno de Paiva - RA: 9978021654
Hugo Leonardo de Oliveira Ramos - RA: 7707680479

Valparaíso de Goiás,22 de abril de 2014

Desenvolvimento Pessoal e Profissional de todos os envolvidos no processo educacional a distância de ensino superior

Trabalho de avaliação na disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de Tecnologia em Gestão de recursos Humanos da Universidade Anhanguera, ministrado pela professora Janaina Sabóia.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

A Gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfaze-los.

1. INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfaze-los.
1.1 Conceito de gestão de pessoas É uma área contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negócio e tecnologias da organização.
A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais:
1. As pessoas como parceiras da organização:

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