GESTÃO DE PESSOAS
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CST EM RECURSOS HUMANOS
ALUNOS: ANA MARIA DE SOUZA RA: 821245845
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
GESTÃO DE PESSOAS
CORUMBÁ MS
2013
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO: CST EM RECURSOS HUMANOS - SEMESTRE: 3
TUTOR PRESENCIAL: FERNANDO SANTOS BUENO
PROFª. EAD: GISLAINE MILENA CASULA MAGRINI
ALUNOS: ANA MARIA DE SOUZA RA: 821245845
CORUMBÁ – MS
2013
ETAPA 1
PASSO 1 - GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS
A Gestão de Pessoas é imprescindível em qualquer organização, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada.
Essa área vem passando por mudanças, e umas dessas mudanças é a relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico é valorizado valorizando assim o capital humano. Os aspectos fundamentais das mudanças organizacionais são sem dúvida as pessoas se valorizando como seres humanos, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e como parceiros da empresa capazes de conduzi-la a excelência e ao sucesso.
Tem como objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano, além de agregar, aplicar, recompensar, remunerar. Para total eficácia dos objetivos é necessário que as pessoas sejam tratadas como fontes de sucesso tornando-as elementos básicos na organização, ou seja, agentes ativos no processo organizacional.
As gestões de pessoas incluem seis processos dinâmicos interativos, que são: Processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. Esses processos, são um conjunto de atividades estruturadas e destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente.
Em outros tempos a prestação