Recompensar Pessoas Remuneração E Recompensas

HUMANOS ALEXSANDER MATEUS DA SILVA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA RESTAURANTE FELLINI Curitiba 2014 SUMÁRIO 1 Introdução 2 2. POLÍTICAS DE RECOMPENSA 3 1.1 rEMUNERAÇÃO INDIRETA 4 1.2 rEMUNERAÇÃO VARIAVEL 4 2 CONCLUSÃO 6 ANEXO 1/2 – restaurante fellini 7 ANEXO 3/4 – restaurante fellini 8 8 3 ANEXO 5/6 – restaurante fellini 9 1 Introdução Com os novos conceitos de gestão de pessoas, onde as empresas tendem a valorizar…

de motivação par os funcionários. As pessoas desejam dinheiro porque este permite-lhes não é só a satisfação de necessidades fisiológicas e de segurança, mas também das plenas condições para a satisfação das necessidades fisiológicas e de estima e de auto realização . O dinheiro é um meio e não um fim. O salário não é fator de motivação quando analisando isoladamente. A troca fria e de produção por salario não gera satisfação ao empregado, é apenas recompensa justa pelo seu trabalho e…

Carreira 4 I.2-Plano de Carreira 4 I.3-Meta e Estratégia de Carreira 5 I.4-Avaliação de Carreira 5 I.5-Gestão de Desempenho 6 I.6-Remuneração por Habilidades 6 II-Gestão de Recompensas 6 II.1-Conceito 6 II.2-Recompensa com Remuneração ou Extrinseca 6 II.3-Recompensa sem Remuneração ou Intrínseca 7 III-Estudo de Caso da Gestão de Recompensas e Gestão de Carreira 8 III.1-Historial 8 III.2-Metodologia 8 III.3-Pesquisa Realizada em Analise de Dados 8…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO Importância das Recompensas e dos Benefícios THAÍS BATISTA DOCENTE: Roberto Ruiz CUIABÁ-MT OUTUBRO/2011 SISTEMAS DE RECOMPENSAS O processo de recompensar pessoas ocupa lugar de destaque dentro da Gestão de Pessoas, constituindo-se o maior desafio dessa área. A importância desse processo nas organizações remete à idéia que a área de Recursos Humanos…

Resenha Crítica: Remuneração Variável O texto de Camila Minamide nos induz a pensar nas constantes mudanças em que o mundo está passando, bem como o ambiente empresarial, de modo que um novo sistema de remuneração, baseado na estratégia da empresa e considerando as competências, habilidades e o desempenho dos profissionais, uma remuneração mais flexível e que ofereça maior valor ao empregado está sendo analisada e considerada pelas empresas como uma forma não só de atrair talentos, mas…

O benefício é uma forma de remuneração indireta que visa oferecer aos funcionários uma base para satisfação de suas necessidades profissionais. Estes, concedidos de forma espontânea, comprovam que as organizações precisam oferecer aos seus recursos humanos uma melhor qualidade de vida para manter a qualidade dos negócios. É importante para a empresa competitiva ter um plano de benefícios espontâneos, pois assegura o nível de satisfação dos funcionários e garante um maior comprometimento…

vem fazendo no tocante a renumeração para atrair e reter talentos. Remuneração vai além de ser simplesmente dinheiro ,fazem parte o salário os incentivos salariais, que são os programas de recompensa que levam em consideração o bom desempenho do funcionário e os benefícios, que são certas vantagens concedidas pelas empresas, como um pagamento adicional dos salários. Pode ainda ser classificada em recompensas financeiras e recompensas não-financeiras, , o reconhecimento, a segurança no…

....06 2.2 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA.........................................07 2.3 REMUNERAÇÃO ............................................................................08 2.3.1 Remuneração Financeira..............................................................08 2.3.2 Remuneração não financeira........................................................09 2.4 GESTÃO DO PROCESSO..............................................................10 3 IDENTIFICAR TIPOS DE RECOMPENSA E…

Conforme Chiavenato (2009), a auditoria envolve todos os processos aplicáveis numa organização, suas políticas e práticas, e uma de suas vantagens é o controle e melhoria contínua dos seus funcionamentos, do andamento dos processos, da gestão de pessoas, entre outros. Na verdade, a empresa que contrata os serviços de uma Auditoria deseja realizar uma auto-análise, deseja se conhecer melhor a fim de alcançar seus resultados da forma mais clara possível. Esse sistema também é preventivo e…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 6º semestre Administração AULA 9: • Recompensar Pessoas • Remuneração • Incentivos • Benefícios e Serviços REMUNERAÇÃO • REMUNERAÇÃO TOTAL é o pacote de recompensas quantificáveis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho • É constituída pela REMUNERAÇÃO BÁSICA, INCENTIVOS SALARIAIS E BENEFÍCIOS • Existem RECOMPENSAS FINANCEIRAS e NÃO FINANCEIRAS • RECOMPENSAS FINANCEIRAS podem ser DIRETAS (como salário direto, prêmios e comissões) ou…