Recompensar Pessoas Remuneração E Recompensas

Exercício de Revisão ARH: 1) o que é gestão de pessoas? A gestão de pessoas é responsável por um conjunto de politicas e praticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realiza-las ao longo do tempo. 2) Quais os objetivos da ARH? Ajuda a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. - Garantir o equilíbrio entre os interesses dos funcionários e os da organização. - Contribuir para melhoria do desempenho…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIA SOCIAL CAMPUS UNIVERSITARIO DA REGIÃO DAS HORTÊNSIAS BACHARELADO EM HOTELARIA ELIZANDRA APARECIDA KERBER GESTÃO DE PESSOAS I CANELA 2015 Modelagem de Cargos Conceito de Cargo Os cargos fazem parte integrante do formato estrutural da organização. Este condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização do cargo. Para os autores clássicos, a estrutura organizacional nada mais é

O sistema de remuneração, sem dúvidas é o mais discutido, (porém, não é o mais importante, nem o único, pois todos tem significativa importância nesta estrutura dos subsistemas da área de gestão de pessoas, visando o seu bem-estar geral e a relação empregador/empregado). Todavia, alguns aspectos do negócio são impactados por essa relação, entre eles o resultado financeiro, a retenção de talentos e o posicionamento no mercado, promovendo o equilíbrio interno e externo. Hoje com a…

Katy Cristina de Noronha Assis CONCEITO DE REMUNERAÇÃO APLICADO PELA EMPRESA OI TELEFONIA MÓVEL Votorantim 2014 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 04 2. OBJETIVO, JUSTIFICATIVA, EMPRESA OI 04 3. REFERENCIAL TEÓRICO 05 4. CONCEITO DE REMUNERAÇÃO 05 5. CONCEITO DE SALÁRIO 06 6. DIFERENÇA ENTRE REMUNERAÇÃO E SALÁRIO 07 7. BENEFICIOS 07 8. INCENTIVOS REMUNERADOS E NÃO REMUNERADOS 08 9. TIPOS ESPECIAIS DE SALÁRIOS 10 10. SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO 11 11. AVALIAÇÃO DOS CARGOS 11 11. CONSIDERAÇÕES

Jenifer Silva Remuneração Respostas: 1) As recompensas organizacionais são um tipo de subterfúgio que a empresa utiliza para manter o colaborador satisfeito em seu ambiente de trabalho. Uma delas é a recompensa financeira, que está diretamente relacionada com o plano de cargos e salários. Isto se dá ao fato de que se deve avaliar o quanto se pode recompensar financeiramente por um resultado ou algo do gênero e se essa recompensa deve ou não estar atrelada ao salário. 2)…

05 novembro de 2012 SUMÁRIO 1 O QUE SIGNIFICA CLT? 1 2 CAPÍTULO II REMUNERAÇÃO 2 2.1 ARTº 457 2 2.2 INTRODUÇÃO 2 2.3 CONCEITOS 2 2.3.1 VERBAS QUE SÃO CONSIDERADAS REMUNERAÇÃO 3 2.4 DIFERENÇAS ENTRE SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 3 3 RESUMO 4 1 - O que significa CLT A CLT é uma norma vigente

gerenciando talentos e conhecimentos. Gestão de Pessoas área que visa administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Sua filosofia de ação não é mais administrar recursos humanos, nem administrar pessoas, mas, administrar com pessoas. 2. Etapa 1 Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais O termo Gestão de Pessoas veio a surgir no final do século XX, esse contexto é formado por pessoas e organizações. Segundo Roseane…

Gestão de Pessoas Conceitos Básicos de Remuneração Direta e Indireta SUBSISTEMA DE RECOMPENSA A função de remunerar é responsabilidade do SUBSISTEMA DE RECOMPENSA. Salário vem do latim salarium, que significa “sal”. Os soldados romanos recebiam uma quantia periódica para compra de sal, uma mercadoria de grande importância e alto valor na época. REMUNERAÇÃO TOTAL A remuneração quantificáveis total que um é o pacote funcionário de

Questionário 1- Defina recompensas organizacionais R: A atividade organizacional pode ser visualizado como um complicado processo de conversão de vários recursos, são eles: Recursos naturais, capital e trabalho. Quando os três reunidos e combinados por uma adequada administração, cria-se mais capital ou riqueza. Para quem conhecia a teoria de sistemas, isso representa um fenômenos sinergístico ou emergente sistêmico. O capital ou riqueza que se cria é repartimico ou afeito sinergístico que, faz

organizacional, aprimorar o conhecimento das pessoas no ambiente de trabalho para gerar os resultados esperados para a empresa e obter uma vantagem competitiva. O recrutamento e seleção se traduz por técnicas que visam atrair candidatos que estejam possivelmente qualificados para determinada vaga. Já, a remuneração por competência ou habilidades consiste em uma nova estratégia para administrar os cargos e os salários da organização e por sua vez o reconhecimento e recompensa vêm a ser…