TRABALHO GEST O DE PESSOAS

FACULDADE PITÁGORAS

Katy Cristina de Noronha Assis

CONCEITO DE REMUNERAÇÃO APLICADO PELA EMPRESA OI TELEFONIA MÓVEL

Votorantim 2014

SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO 04
2. OBJETIVO, JUSTIFICATIVA, EMPRESA OI 04
3. REFERENCIAL TEÓRICO 05
4. CONCEITO DE REMUNERAÇÃO 05
5. CONCEITO DE SALÁRIO 06
6. DIFERENÇA ENTRE REMUNERAÇÃO E SALÁRIO 07
7. BENEFICIOS 07
8. INCENTIVOS REMUNERADOS E NÃO REMUNERADOS 08
9. TIPOS ESPECIAIS DE SALÁRIOS 10
10. SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO 11
11. AVALIAÇÃO DOS CARGOS 11
11. CONSIDERAÇÕES FINAIS 13
11. ANEXOS 14

1. APRESENTAÇÃO
Um sistema de remuneração estratégica busca obter maior convergência dos interesses individuais com os objetivos organizacionais, proporcionando maior possibilidade de motivação, melhoria, desempenho e de aumento da produtividade. Para fins de uma pesquisa empírica, optou-se por realizá-la na empresa Oi telefonia móvel, uma empresa que está há anos no mercado de telefonia móvel, e possuí um papel relevante na sociedade. Dentre um dos objetivos estratégicos definidos pela empresa encontra-se aplicado o sistema de remuneração variável.
1.1 Objetivo geral

O objetivo desse trabalho é mostrar a forma em que a empresa escolhida aplica os conceitos de remuneração, incentivos e benefícios aos seus funcionários.
O estudo será realizado através de uma análise de dois cargos. Nesta análise inclui observar: a responsabilidades dos cargos, tipos de remuneração aplicados a cada cargo, a verificação da existência de equilíbrio na estrutura salarial interna e externa, verificar objetivos de recompensas não financeiras oferecidos pela empresa e citar vantagens e desvantagens que a empresa possui pela pratica utilizada.
1.2 Justificativa
Saber remunerar corretamente seus funcionários nos dias de hoje, nem sempre é algo simples. Com diversos métodos e critérios de remuneração, é necessário conhecê-los, saber do que realmente se trata e verificar se a empresa tem o perfil que se exige, para implantar o método