Trabalho Gest O De Pessoas

Sr Pedro,
Diagnosticamos que sua empresa vem sofrendo perda por conta da falta de vendedores, alto custo de produção, falta de plano de treinamento e incentivos, dificuldade de logística, cumprir prazos de entrega combinados.
Com isso propomos que sejam feitas pesquisas de clima organizacional, seja através de reuniões com os funcionários nos diversos níveis hierárquicos, ou ainda através de "feed-backs" de programas de treinamento

DEVEMOS:
Mostrar para Sr Pedro que não é porque os familiares estão nos cargos que são capacitados pra isso...
NÓS COMO CONSULTORIA :
Vamos elaborar um planejamento de recursos humanos,onde há necessidade de se conhecer profundamente os indivíduos de que a empresa dispõe e confrontá-los com as exigências dos cargos que eles ocupam, considerando-se, não só o perfil atual do cargo, mas principalmente o que ele será no futuro.

Indicar o desenvolvimento profissional dos funcionários, em primeiro lugar para o cargo que ocupam atualmente e logo a seguir para os possíveis cargos que poderão ocupar em função de seu potencial

planos de: recrutamento e seleção, integração, mudança culturais e estruturais da empresa, revisão dos benefícios concedidos, revisão das faixas salariais.

MISSÃO
Ser a empresa gráfica preferida pelos clientes, por oferecer acesso a produtos e serviços de primeira linha,proporcionando satisfação e garantir fidelidade

VALORES
Espirito empreendedor
Inovação
Respeito as pessoas
Respeito ao meio-ambiente

VISAO
Produzir produtos e serviços gráficos com qualidade e pontualidade, com tecnologia adequada e qualidade superior, investindo no desenvolvimento humano , visando a satisfação dos clientes interno e externo.

Propostas para Sr. Pedro.
HOJE A EMPRESA É COMPOSTA POR:

35 funcionários sendo:

Proprietário
Diretor
3-Assitentes /Sobrinha e Filhos
3-Vendedores
2-Designer
1-Gestor
26-Assistentes de Produção –Pré-impressão/impressão/Expedição e Entrega.

APÓS UMA ANALISE FIZEMOS UMA MELHOR DIVISAO PARA MELHORAR O