Trabalho De Gest O De Pessoas

Analise swot.
Pontos fortes
Alta tecnologia industrial
Possui desenvolvimento ambiental
Desenvolvimento social
Desenvolvimento econômico
Instalação adequada
Possui representantes em diversa regiões do pais
Possui certificado nbr isso 9001:2008.

Pontos fracos
Poucos funcionários no setor de recursos humanos
Faltas de investimentos de capacitação de funcionários
Não possui exportação de produtos
Não tem plano de carreira
Dificuldades de produção de entregas

A importância do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos

Nos dia de hoje, onde a visão de pessoas em uma organização vem ganhando um novo contexto, onde as mesmas eram vistas apenas como mão-de-obra, que poderia ser substituída a qualquer momento.
No entanto, hoje nos deparamos com um diferente cenário, onde as organizações começam a enxergar seus colaboradores como parceiros e capital humano.
Como sabemos as empresas são organizações focadas em lucro, feitas por pessoas e para pessoas, por isso o planejamento estratégico de Recursos Humanos é de suma importância em uma empresa, afinal é a estratégia que define o alcance dos objetivos e metas desejados.
Para elaboração de um planejamento estratégico a missão organizacional é a base fundamental já que a missão define seus principais objetivos.
Ou seja, o planejamento estratégico é a orientação do andamento de seus processos, por outro lado a falta do planejamento estratégico ocasiona uma série de problemas, que por incrível que pareça repercutirá nos lucros da empresa, por exemplo, se um profissional não é escolhido corretamente pelo Rh este causará danos à empresa, pois pode ocorrer do funcionário não se adaptar às rotinas da empresa e sair da mesma, e o que é pior, ele não se adaptar, mas ficar na empresa dando pouco rendimento.
Não são somente o caso que relatamos acima, existem N problemas que um mal planejamento pode causar. Muitas empresas não observam o lucro que o Rh pode trazer e acabam por não investir no mesmo, mas deve-se entender