Recompensar Pessoas Remuneração E Recompensas

reconhecimento demandadas pelo profissional com base em suas inclinações profissionais e a meritocracia focada no poder público brasileiro. Como objeto de estudo analisa-se a proposta de Plano de Cargos e Salários adotado nas práticas de gestão de pessoas atuantes na instituição. Trata-se de um estudo de caso, com abordagem qualitativa. A técnica de pesquisa adotada será a bibliográfica e a documental. Uma vez analisados os critérios que compõe o referido Plano de Cargos e Salários,…

Gomes Marlucia Coutinho GESTÃO DE REMUNERAÇÃO INTRODUÇÃO A remuneração se constitui no mais importante custo das organizações. É a recompensa dada aos funcionários em troca do desempenho de tarefas pré-estabelecidas pelas empresas. Não é óbvio que alguém trabalhe de graça e ninguém invista sem receber algum retorno. (CHIAVENATO,2004). CONCEITOS SOBRE REMUNERAÇÃO E SALÁRIO Remuneração - é um processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dados aos funcionários…

que a tarefa básica das Áreas da Administração é a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz. 1.TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Segundo o ( Carvalho; Tavares, 2001, p.125 ) o treinamento é o processo de preparar pessoas para executar as tarefas exigidas por um posto de trabalho, já para ( Chiavenato,2002 ) é um processo educacional de curto prazo, para que as pessoas aprendam os conhecimentos relativos ao trabalho, na visão de Flippo (1970…

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIO A remuneração se constitui no mais importante custo das organizações. É a recompensa dada aos funcionários em troca do desempenho de tarefas pré-estabelecidas pelas empresas. Não é óbvio que alguém trabalhe de graça e ninguém invista sem receber algum retorno. (CHIAVENATO, 2004). Remuneração é um processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dados aos funcionários decorrentes de seu emprego, é o pacote de recompensas quantificáveis que o…

HUMANO ADMIISTRAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL  GESTÃO DE PESSOAS O que é gestão?  Gestão é o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar recursos e pessoas de uma equipe ou uma organização, para atingir um objetivo comum Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizálas ao longo do tempo”…

A ênfase na Gestão de Pessoas As pessoas e seus conhecimentos, habilidades e competências passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (ARH) cedeu lugar a uma nova abordagem: a Gestão de Pessoas (GP). Nesta nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, competências, aspirações e percepções singulares. São os

Remuneração : É o pacote de recompensas quantificáveis que um empregado recebe pelo seu trabalho. É denominada também de remuneração estratégica ou remuneração total. Inclui três componentes: remuneração básica, remuneração variável (incentivos salariais) remuneração indireta (benefícios).Remuneração básica :Salário Mínimo,Piso Salarial; Salário Nominal. A remuneração básica é determinada: Política salarial da empresa; Política governamental; Mercado de trabalho (região/estado); Acordos…

planejamento de carreira O futuro de uma pessoa pode ser determinado por suas escolhas tanto na vida profissional como na vida pessoal. O profissional precisa estar atento para o desenvolvimento de sua empregabilidade e investir em sua carreira é fundamental. O profissional dever assumir a sua carreira. Construir um plano de carreira. É preciso pensar estar atento aos seus dons e talentos, aquilo que faz de melhor e que o diferencia das outras pessoas, em suas ambições, o que deseja…

Evolução das Organizações Era Industrial Organização: Conjunto articulado e integrado de recursos físicos, financeiros, materiais, etc. Produção artesanal para produção em série Operário especializado Foco em processos Foco em produtividade Pessoas como recurso O desenho mecanístico Era Industrial Clássica * Muitos níveis hierárquicos e coordenação centralizada * Departamentalização funcional para assegurar especialização * Padrões rígidos de comunicação e cargos…

Além da remuneração é de extrema importância que haja um plano de incentivo, para que os colaboradores não desanimem, executando suas tarefas com cada vez menos qualidade e rapidez, e não migrem para outra empresa. O plano de incentivo pode ser desde uma promoção de cargos até bônus em dinheiro, cuidando para que o incentivo de um funcionário não seja a desmotivação de outro, e que as metas e objetivos a serem atingidos não sejam impossíveis. A remuneração fixa é uma