Auditoria de rh

FACULDADE INTEGRADA TIRADENTES
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

RAFAELLA DE OLIVEIRA DANTAS

AUDITORIA DE RH

Maceió-Al
2013
RAFAELLA DE OLIVEIRA DANTAS

AUDITORIA DE RH

Relatório apresentado à disciplina de Auditoria de RH, ministrada pela profª Alecsandra Alves Veras Ventura, do curso de Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade Integrada Tiradentes, como atividade complementar da 2ª unidade.

Maceió-Al
2013
Uma das melhores estratégias quando a gente quer resultados positivos em uma organização é ter os Recursos Humanos bem estruturado, desta forma, ele atuará com equilíbrio na atuação dos processos e na atuação junto a todos os setores.
Para uma organização funcionar de maneira eficaz e eficiente, pode utilizar-se de uma ferramenta que ajuda no processo de melhoria e monitoramento, a Auditoria de RH.
Conforme Chiavenato (2009), a auditoria envolve todos os processos aplicáveis numa organização, suas políticas e práticas, e uma de suas vantagens é o controle e melhoria contínua dos seus funcionamentos, do andamento dos processos, da gestão de pessoas, entre outros.
Na verdade, a empresa que contrata os serviços de uma Auditoria deseja realizar uma auto-análise, deseja se conhecer melhor a fim de alcançar seus resultados da forma mais clara possível. Esse sistema também é preventivo e corretivo, e suas principais funções são: indicar as falhas e problemas, determinar as possíveis soluções e sugestões, e também destacar os aspectos positivos e tentar melhorá-los.

Chiavenato (1997, p. 124) declara que:

O propósito principal da auditoria de recursos humanos é mostrar como o programa está funcionando, localizando práticas e condições que são prejudiciais à organização ou que não estão compensando o seu custo, ou ainda práticas e condições que devem ser acrescentadas.

A Auditoria de RH constitui um meio para controlar a direção da organização. No caso do Recursos Humanos, que é responsável por gerir pessoas, talentos e competências humanas