Recompensar Pessoas Remuneração E Recompensas

SANTOS ALVES NIVALDO MARINHO DE AZEVEDO NETO RICARDO TEIXEIRA DA CONCEIÇÃO PESSOAS: GESTÃO DE PESSOAS Recife 2014 ENOK LUIZ DE AZEVEDO LIMA FERNANDA CAROLINA DE SOUZA JOEL FIRMINO BARBOSA LUIZ RICARDO LIMA DA SILVA MARIA GABRIELLA ALMEIDA PINHO MARIA DA CONCEIÇÃO FERREIRA DE MELO MÁRCIO LUIZ DOS SANTOS ALVES NIVALDO MARINHO DE AZEVEDO NETO RICARDO TEIXEIRA DA CONCEIÇÃO PESSOAS: GESTÃO DE PESSOAS Projeto de pesquisa apresentado do Prof. Me. José Eduardo…

humana, chave para a execução satisfatória de objetivos através das pessoas, bem como a manutenção e criação de ferramentas de gestão de pessoas que estejam de acordo com os objetivos organizacionais. Para isso, realizou-se uma pesquisa com 15 operadores e 3 gerentes de Call Center da empresa Pizza Hut RS utilizando técnicas qualitativas e quantitativas, abordando temas elementares da moderna Administração de Pessoas, como remuneração estratégica, recrutamento, motivação,…

Remuneração Estratégica – Funcional Estrutura burocratizada/hierarquizada, sem perspectivas de alteração a curto ou médio prazo. • Foco em áreas funcionais, cargos e funções. • Sentido de carreira tipicamente vertical. • O agrupamento dos cargos se dá principalmente por importância relativa entre as atividades dos diversos cargos e não por agrupamento de conhecimentos de um mesmo processo ou de processos que se interagem. • Adaptável a empresas que contam com gestores que não se…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação à Distância Curso: Recursos Humanos – 2º Semestre Disciplinas: Gestão de Pessoas Técnicas de Administração de Pessoal Professora Tutora à Distância: Maria Angélica Costa Oliveira Grazielle Cristina F.V. Andrade – RA 9746430910 Joseane Pereira de Abreu Costa – RA 9515377759 Márcia Silva Duarte – RA 9904001458 Maria Geisebel Rasteiro dos S. Florenço – RA 9614505626 Sonha Sousa da Silva - RA 9572419924 …

estratégias de remuneração em uma empresa RESUMO: Em uma empresa que se preocupa com o seu quadro de funcionários, o custo de pessoal é de grande relevância no seu dia a dia. Mas, para que este custo seja bem direcionado é necessário que tenha uma estratégia de gestão. Baseado em um estudo bibliográfico, o presente artigo objetivou apresentar e analisar os conceitos e os processos de gestão de pessoas e como estes são aplicados nas empresas de uma forma detalhada. Conceituar…

Administração de Recursos Humanos Introdução à Gestão de Pessoas Tema: Revisão Profª. Mônica Satolani Introdução à Gestão de Pessoas • O contexto em que as organizações estão inseridas e fazem a gestão de pessoas. • O conceito de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas. • A gestão de pessoas como processos integrados e dinâmicos. • Os objetivos da moderna gestão de pessoas. • Como avaliar as empresas produtivas. Breve Histórico – As Cinco Fases na Evolução da ARH 1985 a…

2014 ALESSANDRA SOARES COELHO – RA: 1220781 MAINE MATEUS DELFINO – RA: 1220072 ROSINEIDE IDALINO DA SILVA – RA: 1220206 VIVIAN CRISTINA RAULINO DE CAMPOS – RA: 1220020 PPI - IV PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR - IV SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS E RESULTADOS Projeto Profissional Interdisciplinar final de semestre apresentado para avaliação do curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos à Faculdade Sumaré, sob a orientação do Prof. Douglas…

Maio de 2011 Índice 1. Introdução 2 Capítulo I 3 2. Política de Remunerações 3 3. Sistema de Recompensas 4 3.1. Objectivos de um Sistema de Recompensas 4x 3.2. Componentes do Sistema de Recompensas 5x 3.2.1. Recompensas Extrínsecas 5x 3.2.2. Recompensas Intrínsecas 6x 3.2.3. Estrutura do Sistema de Recompensas 8 3.2.4. Variáveis influenciadoras dos Sistemas de Recompensas 9 4. Política Salarial 10 4.1. Equidade Interna 10 4.2. Equidade Externa 11…

Gestão de Pessoas? Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar esforços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços e tantas outras decisões e ações. Segundo Chiavenatto:…

cargos e salários utilizada nessas empresas, para uma melhoria no ambiente de trabalho, identificando também qual grau de satisfação e motivação com relação ao salário pago aos funcionários. Toda organização é composta por pessoas e delas necessita, assim como as empresas, cada pessoa tem suas características particulares, sendo importante que haja conhecimento sobre os seus níveis de motivação e satisfação, devido estes influenciarem diretamente na sua produtividade, assim como do clima…